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5S标准化管理-课件【PPT演示稿】.ppt

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5S标准化管理-课件【PPT演示稿】.ppt

上传人:13431315 2016/5/25 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:15S 培训资料 2学****目的学****目的参加这个培训之后,将会了解: ?什么是 5S。?我们为什么做 5S。?我们怎么做 5S。? 5S 的作用。 3什么是什么是 5 5S S? ? 是一套设计的程序,用于整理、清洁工作现场,使之标准化,并设立保持的规则。第1个S:清理整顿第2个S:整理摆放第3个S:清洁打扫第4个S:标准化制定标准第5个S:自律不断改善 4什么是什么是 5 5 S? S? ?5S是清洁、整齐的工作场所的标准。?源于锻造行业的清洁方法。?营业单位的管理层将对其实施、结果和成效进行审计。 55 5S S结构图结构图安全状况改善有序清楚地区分需要的和不需要的物品, 清除其它的东西。干净保证工厂和所有工作区域的清洁和干净整齐将需要的物品摆放好,使得任何人都能找得到保持有序、整齐和清洁。自律按照标程序执行使5S成为****惯品质提高成本降低设备使用率提高交货可靠更多机会清理整理清洁标准化 6清理清理 7第第1 1个个S S: :清理清理区分需要和不需要的物品,清除剩余的东西。把红标签挂在待处理的物品上。 I. 扔掉垃圾、废物和废料。 II. 挂牌的方法: 没有挂牌 = 需要的物品挂红牌 = 不需要的物品真乱!! 真整洁!! 8第第1 1个个S S: :清理清理 ( (续续) ) 目标:处理所有不需要的物品挂牌物品 。?使得区域里每个班的员工都有机会看到这些物品。?使得维修和其他部门有机会查看属于他们的物品,并提出不要处理的挂牌物品。 9第第1 1个个S S: :清理清理 ( (续续) ) 红牌 III. 挂牌物品的处理?挂牌物品在暂放区放置一周后,应该: -判定为不需要的,清除-判定为需要的,保留?清除判定为不需要的挂红牌物品 10第第1 1个个S S: :清理清理 ( (续续) ) IV. 初步清洁?清洁所有剩余的物品-工作台-工具-地面-设备?制定清洁计划-分配责任(谁打扫,何时打扫) -按分配执行