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5S管理精选-课件【PPT演示稿】.ppt

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5S管理精选-课件【PPT演示稿】.ppt

上传人:huiwei2002 2016/5/31 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:5 S ?整理?整顿?清扫?清洁?修养整理整顿清洁清扫修养 5s 的八大作用?亏损为零?不良为零?浪费为零?故障为零?切换产品时间为零?事故为零?投诉为零?缺勤为零 5S 之间的关系?只有整理没整顿,物品真难找得到?只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟?整理整顿没清扫,物品使用不可靠? 3S 之效果怎保证,清洁出来献一招?标准作业练修养,公司管理水平高整理?含义: ?将必要的物品与必须物品区分开,在岗上只放置必须物品; ?目的: ?(1)腾出空间( 2)防止误用?特别说明: ?如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放。你可能希望增加一张工作台来堆放必须物品。这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。整顿?含义: 将必须物品放置于任何人都能立即取得的状态—寻找为零?目的: (1)工作场所一目了然( 2)消除找寻物品的时间( 3)井井有条的工作秩序?特别说明: 整顿其实也是研究提高效率的科学,它研究怎样才可以立即取得物品,,它会让你寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让到能理解这套系统遵照执行。清扫?含义: 将岗位变的无垃圾、无灰尘、干净整洁。将设备保养得光亮完好。?目的: (1)保持良好的工作情绪( 2)稳定品?( 3)?到零??,零???特别说明: 如果你能将岗位上出?的垃圾?上清扫?,保持整洁干净,你就会?来????的目光。?时干净的工作环让人??到?????快。清洁?含义: 将整理、整顿、清扫?行到?,并?标准?、???; ?目的: (1)成为?????( 2)是标准?的??( 3)?业??开