文档介绍：中国聚酯企业的竞争优势研究

徐向军

2005 年 4 月

摘要

竞争优势是企业竞争的一个关键问题人们通常采用五力模型和三种通
用的竞争战略及价值链的分析方法指出了企业竞争优势的来源是外部因素没
有从企业内部的因素来分析竞争优势的来源本文所研究的对象是我国聚酯企
业的整体以全球化的竞争环境为背景介绍了有关企业竞争优势的理论分别
从企业外部的产业组织和企业内部特有因素两个角度阐明了竞争优势的来源产
生持续更新等问题并运用上述理论分析了我国聚酯企业竞争优势的现状
提出了增强中国聚酯企业竞争优势的对策和途径

中图分类号
关键词竞争优势企业资源聚酯可持续竞争

II
April 2005

Abstract

petitive advantage is the key issue of the petition. People
usually apply “five forces model” and three petitive strategies as well as
value chain to analyze the enterprises. It reveals the source petitive advantage
from external factors. It does not analyze the source of petitive advantage
from internal factors of the enterprises. This study researches the polyester enterprises
in our country. It introduces the theories petitive advantage under the global
competitive environment. It explains the source and sustenance as well as renewal of
petitive advantage from external anization and unique internal
factors in the enterprises. It applies said theories to analyze the reality of the
competitive advantage in the polyester enterprises and put forward how to enhance
petitive advantage.

JEJ Classification:
Keywords: competitive advantage; polyester; resource of the enterprise; sustainable
competition capability

III
致谢
作者感谢赵忠秀老师的精心指导本文所使用的论证方法得益于赵忠秀
老师提出的许多有价值的建议好友朱宁及陈勇帮助收集数据和提供资料作
者在此一并表示感谢

I
一前言
经济全球化的迅速发展为中国企业参与国际竞争在更大范围内优化资源
配置提供了良好的机遇人们在欢欣鼓舞地迎接大量商机涌入的同时也真切地
感受到经济全球化带来的压力中国是聚酯化纤产品的消费大国这为聚酯产业
的迅猛发展提供了空间同时面临国际激烈竞争的考验因此中国聚酯企业如
何审时度势及时调整发展战略不断培育和提升竞争优势参与国际竞争在
挑战中求得新的发展是所有中国聚酯企业必须解决的新的重大课题
目前我国的聚酯企业主要是依靠在资源竞争上的绝对优势和比较优势即
以国内大量廉价的劳动力土地和原材料等初级资源优势生产具有价格竞争力
的产品参与国际竞争入世后随着国内市场的进一步开放外国商品大量涌入
我国聚酯企业的竞争态势趋于明朗化国际化激烈化首先以土地原材料
和能源等不可再生资源为要素参与竞争的企业其竞争力不会持久而且中小
聚酯企业由于