文档介绍：林芝人才引进2021计划2021企业企业人才引进计划方案
伴随企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋剧烈，人才流动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有企业企业人才引进计划方案，欢迎参阅。
企业企业人才引进计划方案范文篇1
为深入强化企业人才队伍建设，优化人员结构，认真做好2021年人才引进工作，依据XXX集团企业人力资源部《有关2021年人才引进相关工作的通知》，结合企业发展战略及2021年经营计划，现制订企业2021年人才引进方案。
一、需求分析截止2021年8月底，企业现有职员282人，其中，管理人员30人，占职员总数的%，科技人员72人，占职员总数的%，技能人员180人，占职员总数的;含有本科以上学历的人员60人，占职员总数的%，其中，硕士硕士3人;含有高级工技术职称以上的技能人员61人，占职员总数的%，其中，技师26人，高级技师3人。
从现有些人员结构上看，要适应企业2021年经营规模需要及实现企业发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，尤其是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立企业人才引进领导小组，由企业党委书记任组长，组员由企业班子组员组成。其关键职责：责任人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇确实定等。
2、成立企业人才引进工作小组：由企业人力资源部部长任组长，组员由各单位行政正职组成。其关键职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、依据企业发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方法。2021年关键引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应企业发展的各类专业人才，确保引进人才质量，重视引进人才素质，提升引进人才效益。
2、依据企业发展需要，2021年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名(关键专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等)，高校毕业生4名(关键专业方向：车辆工程、焊接专业等)，成熟一线操作技术工人10人(关键专业方向：焊接、钣金、机加等)，充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实****再择优录用的方法进行)。
3、依据企业发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充足利用社会或四川航天内部研发资源，形成企业兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改进企业研发响应效率提供保障。
四、引进渠道2021年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多个方法进行人才引进。
一是经过猎头企业引进领军人物和专业技术带头人;
二是经过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、企业外网等公布招聘信息;
三是和当地人才中心联络沟通，组织参与当地含有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参与校园招聘会;五是在当地含有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进方法
1、建立和完善一系列人才引进方法。对人才引进要依据不一样的学历、资历、工作经历、工作能力等，制订不一样的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯计划。
2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人