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2020年社区居委会财务管理制度.docx

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2020年社区居委会财务管理制度.docx

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文档介绍

文档介绍:社区居委会财务管理制度
为进一步加强和规范社区居委会财务管理,落实社区的各项工 作,应制定规范的社区居委会财务管理制度。 下面是收集的社区居委会财务管理制度,欢迎阅读。
为了加强社区居委会财务管理,规范办公经费的使用流向,提高理财水平,结合社区居委会实际,制定本制度:
、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规, 行政法规和有关财务制度的规定。
、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期核查”的财务管理制度,每季度由街道办安排工作人员进行核查工作。
、严格执行资金支出的审批权限,报销票据必须注明事由,经 办人签字后由居委会主任、副书记负责签字审批,不得代签。 500 元以上的开支应提前告知街道办备案。
、财务人员要严格收支的手续,做到收有凭,支有据。认真建 立现金 日记 账簿,详细记录居委会收支及办公经费的使用情况, 妥善保存账簿以备核查。
、居委会报销票据必须是正式发票, 要求每月在规定日期将每张需报销票据与票据明细一起上交, 票据与明细的日期、 金额要相对应,必须是所购买单位的统一采购清单,坚决杜绝倒票行为,一经发 现追究居委会主任的责任。 另外,需报销票据均需在票头用铅笔注明类型(如:党费、办公经费等等),并另附所需报销票据的分类合计 与总计金额。
、居委会主任工作调动时,应接受街道办的财务核查,并向继任者办理财务交接手续。
为了加强社区建设,促进社区居委会财务的规范化管理,提高理财水平,结合社区居委会实际,特制定本制度:
一、会计、出纳要分设。可由一名副主任或职业社区工作者兼 任会计、一名职业社区工作者兼任出纳。 分管财务的社区居委会主任
(或书记)不得兼任会计或出纳。
二、财会人员要熟悉各项财经法规、财务管理及会计制度,社
区居委会的所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度, 严格收支手续, 做到收有凭,支有据,所有收支必须入账管理,做到帐据相符、帐实
相符、帐帐相符。认真填写各类报表,建立健全账簿。各社区要建立
键全总帐、明细帐,固定资产帐。全面、准确、完整地反映社区经济活动情况。
三、严格执行“帐款分离、日清月结、收支审批、定期审计” 制度。帐、款、物实行专人管理,禁止使用白条下帐。对不符合规定 的支出项目, 财会人员有权拒绝支付或报销, 必要时可向办事处及有关部门反映。
四、全面推行“乡财旗管、村财乡管”的办法,经费开支使用 厉行节约,严格经费支出的审批权限。一次性超过 1000 元的经费开支由社区党总支研究决定;超过 1000 元的开支须报办事处财务领导小组研究决定(须事先提交书面申请、同时备案); 2000 元以上的开支须经办事处党工委会议研究决定。 资产的出租、 出售事先报请办事处批准,本着公开、竞争的原则在办事处的协助和监督下进行。各 项服务收费项目应事先报请办事处批准或备案。
五、社区居委会现金超过 1000 元必须及时存入银行, 各项收入及接受捐赠的款物及时入帐。
六、实行科学理财,定期检查。每季度要对社区帐务账目进行 一次清理审查, 要及时公布清查结果, 办事处成立社区居委会财务督
查小组, 每半年对社区居委会财务进行检查并随时进行抽查, 对存在问题要督促社区居委会及时纠正。
七、