文档介绍：岗位职责什么是职务分析
什么是职务分析 作者博睿网 转自互联网 时间2021-7-19 161622 票数2等级点击38 职务分析包含工作分析和工作评价两部分内容。工作分析，是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基础原因的活动。工作评价，是依据工作分析的结果，根据一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等原因的程度差异，进行综合评价的活动。
类似寻求处理工作的职责是什么、权限是什么、对任职者的要求是什么等的活动，通常被看作为工作分析，而类似寻求处理工作职责大小程度怎样、工作的主要程度怎样等问题的活动，通常被看作为工作评价。这两部分活动是相互亲密相关联的，工作分析活动中有工作评价，工作评价活动之中少不了工作分析。
职务分析作为这两部分的整体，它是采取科学方法搜集工作信息分析工作信息，再按工作的性质、繁简、难易和所需资格条件，分别给予分类和评定的过程。在这一过程中，工作信息搜集是基础，工作分析是中介，工作评价是目标。
职务分析是人事管理中一项主要的常规性技术，能够说是整个人事管理工作的基础。职务分析为管理活动提供多种相关工作方面的信息，这些信息概括起来就是提供每一工作的7w ●用谁Who ●做什么What ●何时When ●在哪Where ●怎样How ●为何Why ●为谁ForWhom 职务分析取得的信息有多个多样的用处。全方面而深入地分析这些信息，能够使组织充足了解由详细人从事的工作及对工作人员的行为要求，为人事决议奠定坚实的基础。组织由多种多样的角色组成，我们经过职务分析从整体上协调这些角色的关系。我们能够经过职务分析具体说明多种角色，从而奠定组织结构和组织设计的基础。经过职务分析，我们也能够具体说明各级人员的职责，从而避免工作重合、劳动反复，提升个人和部门的工作效率及友好性。在人事管理及开发的各个阶段，职务分析是一个有效的手段；
实际上，它是人力资源管理部门的必备工具。
整个职务分析活动的操作，实际能够从不一样个体的职业生涯和职业活动的调查入手，依此分析工作的职务、职位、职责、工作任务和工作要素，最终从不一样层次上确定工作的性质、繁简、难易和负担的资格条件，即确定工作的职系、职组、职门、职等和职级。以上出现的若干专门术语是职务分析操作过程中常常出现的，也在进行职务分析之前应该明确了解的。
●要素，是指工作活动中不便再继续分解的最小单位。比如速记人员速记时，能正确书写多种速记符号；
锯木工锯木头前，从工具箱中拿出一把锯子。
●任务，是为了不一样的目标所担负完成的不一样的工作活动，即工作活动中达成某一工作目标的要素集合。比如，管理一项计算机项目、打字，从卡车上卸货等等，全部是不一样的任务。
●职责，是指某人担负的一项或多项相互关联的任务集合。比如，人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成设计调查问卷，把问卷发给调查对象，将结果表格化并加以解释，把调查结果反馈给调查对象等四个任务。
●职位，是指某一时间内某一主