文档介绍：仓储个人晋升工作总结个人晋升工作总结范文

　　伴随当代物流技术的发展，自动化仓储系统在生产和流通领域得到了越来越广泛的应用。看看仓储个人晋升工作总结，今天xx给大家整理了仓储个人晋升工作总结，谢谢大家对xx的支持。
　　仓储个人晋升工作总结篇一
　　2021年不知不觉在指尖慢慢逝去,2021年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。马上过去的一年是我接收挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我专心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充足的计划准备。现将这一年的工作总结以下:
　　一、工作回顾及感想:
　　回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不但仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检验查对,对工作的经验进行总结分析。只有从怎样节省时间,怎样提升效率,怎样使仓管员的工作标准化,才能提升每个仓管的操作技能水平,降低工作当中的失误事件的发生。天天对于工作当中碰到的难题加以不停的完善,和和下面仓管员的不停沟通,相互学****才能使工作的开展更深入,达成新的层次,管理水平进入新的篇章。
　　A:工作期间关键完成事项:
　　1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于现在仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有立即填写,为了填补这一缺点,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对全部物料的存卡管理,并在稽查时发觉仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
　　2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储计划的不明确,做了一个对应的仓储区域计划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了对应的调整再次细分和标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并对应的增加了卡板摆放区和叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新计划,使物料全部做到了定点、点量、定位储存管理。
　　3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提升她们的工作效率,要求她们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求她们对这一缺点进行了整改。现全部货架全部已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能立即的找到所需物料。
　　4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,深入的完善了现场管理。
　　5、在和采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储依据计划排程,只收五天的物料。尤其是大批电子材料和包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽可能达成在仓储库存能力许可的前提下最大程度确保正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
　　6、从11月4号开始,针对于全部供给商物料必需贴本公司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中经过季度标签做到批次管理(优秀先出)。
　　7、为了避免在拉货过程中预防货物堆放过高造成货物发生坍毁事件,要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超出限高2米,并对应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
　　8、针对于11月27号用户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在要求时间内进行整改完成,完成事项以下:
　　A、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。
　　B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
　　C、仓储工作信息管理看板中秀出优秀先出管理措施。
　　D、全部电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。
　　E、电子料和导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必
　　须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
　　F、物料现场全部库存物料进行除尘工作,尤其是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,和部分裸露在外的,全部立即放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
　　G、为预防在堆码过程中,因为货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
　　H、预防物料因为阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。 I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,立即要求仓管员立即把不合格的季度标签进行了更换。
　　J、温湿度统计仪表,和温湿度统计点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。
　　9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,全部要求仓管员在一个礼拜内加以补助完成。
　　10、