(工作绩效评价 员工个人考评).doc

文档介绍：工作绩效评价
时间： 年 月 日
被评价人资料：
员工姓名 职位
部 门
评价人资料：
姓 名 职位
与被评价人关系
绩效评价原因：□年度例行评价 □晋升 □绩效不佳 □工资 □试用期结束
□培训 □岗位轮换 □其他
员工到现职位时间
上一次评价时间 正式评价日期时间
说明：请根据员工所从事工作的现有要求仔细地对员工的工作绩效加以评价。请核查各代表员工工作绩效等级的小方框。如果绩效等级不合适，请以V/A字样说明。请按照尺度表中所标明的等级来核定员工的工作绩效分数，并将其填写在相应的用于填写分数的方框内。最终的工作绩效结果通过将所有的分数进行加总和平均而得出。
评价等级说明
O：杰出（Outstanding,分值为：91—100）表明在本考核要素范围内十分突出，并明显的比其他人的好。
V：很好（Very good，分值为：81—90）表明其在本考核要素范围内的绩效明显超出职位的要求，并其质量在考核期间一贯如此。
G：好（Good，分值为：71—80）表明其在本考核要素范围内是称职的和可信赖的，达到了考核标准。
I：需要改进（Improvement needed，分值为：61—70）表明其考核要素范围内在某些方面存在缺陷，需要进行改进。
U：不令人满意（Unsatisfactory，分值为：60分以下）表明其在本考核要素方面内总体令人无法接受，必须立即加以改进。
N：不做评价（Not rated）是指绩效等级表中无可以利用的标准或因时间太短而无法得出结论。
工作业绩评价表
评价要素 评价尺度 评价事实依据或评语
完成工作的质量：所完成工 O□ 91—100 分数
作精确度、彻底性和可接受 V□ 81—90
性 G□ 71—80
I□ 61—70
U□ 60分以下
2．完成工作的数量： O□ 91—100 分数
所从事本业务内工作的 V□ 81—90
数量 G□ 71—80
（最好附有量化指标） I□ 61—70
U□ 60分以下
3．工作效率： O□ 91—100