文档介绍：开展“评选先进班组”活动方案
为进一步激发广大员工的工作热情和积极性，以提高员工的技能、业务、综合素质及团队开拓的精神为根本，以争先进、创效益为主线, 进一步提高广大员工的团队精神，营造学技能的环境氛围，以点带面激发员工的积极性，调动员工对待工作乐观向上，积极奋进的思想，树立主人翁的形象。为全面展示各部门员工的拼搏奉献精神。自2011 年10月份开始，在酒店各部门开展“先进班组”评选活动具体方案如下：
一、指导思想
为促进员工对工作的热忱、奉献、拼搏的精神，成员间团结友爱, 互相合作；能将每项工作做到实处，热爱于企业，对企业忠诚、积极、具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话; 尊重领导、尊重上级，服从工作分工，工作主动积极。要以求思、求变、创兴、进步、以人为本、工作之上的理念，激发工作积极性，满足企业快速发展。树立主人翁的形象培养，提高文化水平、有高素质、高技能的团队。为酒店的有一个更好的发展努力发挥，创造未来。
二、评选“先进班组”的概要：
各部门以楼层或区域划分班组。
三、评选范围：
酒店一线部门（包括厨房）。全酒店只产生一个“先进班组”。
四、评核小组
组长：酒店总经理
成员：行政人事部、质检部、财务部各部门经理
三、评选办法
1、由部门推荐表现优秀的班组，交评核小组评议。
2、部门推荐时，必须认真填写《优秀班组推荐表》并详细说明推荐班组的表现及选进事迹。
3、部门经理不参加本部门先进班组评核
四、评选条件
1、班组成员无迟到、早退、脱岗、离岗、旷工等现象，未受到任何处罚的，无违纪纪录，无客人投诉。
2、善于同事间沟通，有集体荣誉感，有责任感，能积极配合协调班组成员工作，乐于助人、团结同事。
3、语言文明，行为规范，对人有礼貌，服务周到，能主动为宾客服务，业务技能熟练，流程标准，受到