文档介绍：新城控股整盘营销标准化动作指引
品牌导入期
品牌推广期
产品推广期
开盘期
（拿地后30天）
（拿地后70天）
（拿地后70天）
（拿地后70天）
（拿地后85天）
（拿地后90天）
（拿地后90天）
（开盘前45天）

（开盘前25天）
（开盘前15天）
一级动作
首次围挡出街
奠基典礼
售楼处开放
商业开盘
拿地
60天
90天
120天
180天
0天
145天
主力店及
品牌商家
签约大会
里程碑
拿地至开盘阶段标准化动作
（大商业开业前180天）
（开业前120天）
（开业前100天）
（开业前30天）
（开业前30天）
7 .开业体验月（开业后30天）
一级动作
商铺首开
商铺二次开盘
大商业开业盛典
开业前540天
开业前450天
开盘至开业阶段标准化动作
（首开后两个月二开前1个月/大商业开业前420天）
里程碑
续销期
开业当天
第一部分
拿地至开盘阶段标准化动作
1、千人招聘会
目的：
品牌目的：
快速完成团队的招聘。借千人招聘会树立公司形象和集团实力的推广。初步了解当地媒体市场的资源分布情况及价格体系，增加谈判筹码。
渠道目的：
与媒体建立合作关系，进行初步拓展。
量化目标：
到场应聘人数≥ 1000人。
预算：
相关费用由行政人事承担。
前置要点：
时间节点：拿地后30天内完成千人招聘会的招聘工作。
项目架构：项目组织架构、人员编制及薪酬方案已敲定。
人员情况：项目总经理，营销副总经理，营销经理已到位。
1、千人招聘会
操作要点：
招聘主题：“百万年薪海纳英才”新城控股集团2015XX专场招聘会。
招聘时间：建议选择周日，周一新闻稿见报。
媒体推广：前后宣新闻炒作及第三方证言。
招聘规模：到场应聘人数确保超1000人。
场地选择：需当地较高端的酒店，优先考虑五星级酒店。具备交通的通达性，便于应聘者到达。停车条件良好。具备签到区，等候区，初试区，复试区等功能区。
招聘现场：整体布置彰显新城实力，流程高效有序。
物料准备：新城企业宣传手册。新城控股企业介绍。新城控股企业专刊。新城控股项目介绍（易拉宝）。其他招聘材料。
2、首次围挡出街
目的：
品牌目的：
首次展示集团品牌及实力，展示吾悦广场商业形象，彰显集团商业地产开发运营实力。
渠道目的
进行阵地包装，打通媒体、地缘客户渠道，引起市场关注。
销售目的：
首次围挡出街后第一周日均总来电量至少25组，其中商铺来电10组，住宅来电15组。
预算：
仅承担画面制作费用。
前置要点：
出街时间：拿地后60天。
推广周期：30天。
人员要求：项目策划人员、企划公司、咨询电话已到位，销售员已到位并进行来电说辞培训。
施工要求：工地围挡已按照营销、工程要求规划设计并施工完成，需设计转角围挡。
2、首次围挡出街
操作要点
围挡设置：
1、项目公司拿地后55天内完成围挡建造，营销副总需及时跟进围挡施工进度。
2、考虑成本，项目工地非主干道面不建议设计高围挡，围挡建造费列支工程成本费用。
3、项目外围沿城市主干道处必须设置围挡，设置转角围挡，保障转角效果。
4、，宽度统一，围挡平整。
5、围挡画面分割宽度建议在30-35m。要求围挡底部与地面预留出20-30公分空间作为围挡画面安装的预留空间。
6、围挡装射灯，。
7、解决围挡周边树木遮挡问题。
画面要点：
1、首批围挡出街画面主打新城控股集团品牌，吾悦广场品牌下阶段出街。
2、画面主色调鲜艳，画面风格大气，图文关联性强。
3、后期所有户外、围挡画面风格需与首批围挡画面统一。
3、首次户外出街
目的：
品牌目的：
所在城市首次集中展示集团品牌，彰显集团商业地产开发运营实力。
渠道目的
全面封锁各关键出入口，第一轮出街全城轰动，初步影响四层渠道客户。
销售目的：
上线第一周日均总来电量20组，其中商铺来电5组，住宅来电15组。
预算：
根据城市能级及户外区位不同，各项目做具体价格上报。
前置要点：
出街时间：拿地后70天。
推广周期：30天。
人员要求：项目策划人员、企划公司、咨询电话已到位，销售员已到位并进行来电说辞培训。业务要求：全年户外发布计划已完成并提交集团审批通过。
流程要