文档介绍：江西XX房地产公司
日常管理制度
文件编号
版 次
页 次
分页编号：
发行日期
.总则
1为加强公司基础管理，理顺公司内部关系，使公司的日常管理规范化、标准化、做 到有章可循，提高日常办公效率和质量，特制定本办法。
2公司日常管理的基本原则是：公开、公正、公平。公开是指各项制度的公开性，建 立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等竞争的机制。公正是指对工作 作出客观公正的评价，建立良性的信息交流反馈机制。
管理机构：综合管理部是负责日常管理工作的职能部门，主要职责包括：
1资讯管理：
1. 1收集重大国家政策，法规和行业发展趋势信息，及时整理分析，将整理分析材料 定期汇报总经理，供决策使用。
2. 1. 2负责对总经理的指令上传下达；
2. 1. 3负责总经理例行办公会、专题会议的组织；
2. 1. 4督促和检查《会议纪要》的执行和情况回馈；
2. 2行政管理
2. 2. 1协调各职能部门的工作；
2. 2. 2建立、健全各项规章制度，并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；
2. 2. 3公司印章管理；
2. 2. 4公司证照管理；
2. 2. 5公司各类档案的受理；
2. 2. 6负责文件草拟、行文、发放、传阅、登记、编号、归档、保管等；对过期文件 鉴别与处理；每半年对各类文件进行整理汇编；
2. 2. 7负责公司刊物订购及发放工作；
2. 3法律事务管理
2. 3. 1检查公司各部门在具体工作中是否有违反国家法律法规和政策，规范公司经营 活动，对于违法的现象要及时提醒并给予纠正；
2. 3. 2负责公司法律事务处理，参与公司各项经济合同的审查；
2. 3. 3国家法律法规及其政策研究，每月向总裁或总经理提供一份《法律法规政策动
向信息》
江西福泽公司
日常管理制度
文件编号
版 次
页 次
分页编号：
发行日期
2. 4企划、公共关系管理:
2. 4. 1公司企业文化建设，宣传公司企业文化理念。公司企业形象品牌的规划、实施 及推广。
2. 4. 2公司重大公关活动的策划、危机事务处理并组织实施。
2. 4. 3各项知识产权的申请、使用以及保护工作。
2. 4. 4公司对外接待工作。
2. 4. 5负责公司来信来访的处理。
2. 4. 6公司对政府、同行、社区、新闻等有关单位的关系的建立、维护和改善工作。
2. 4. 7公司新闻刊物、简报的编撰及