文档介绍：失,令^反思的是其产品投^,研制市场开发等过程留下了很多感慨,全国那么多卷烟牌号,无控制毫无目标生产并未产生良好效果,-深扎根与消费者心中的名牌产品却极为有限,这样做带来的后果从某种程度上制后了我国名慢产品发展。随着我国加^Wi0,跨国际卷烟市场竞争力越来越清晰地摆在突出位置,成为严螳现实。过去耶些地方区域性的小品牌,由于基础性、培育能力等等原因,相对国际性市场就显得很薄弱,,不断追求技术创新,满足不同阶层消费者需求,就有望实现更高水平。,市场前景好的名牌大有必要,同时对国家局确定的重点牌号以外产品,采取措施让其尽快退出市场,极力为打造大品稗营造宽橙空间环境,用有实力的卷烟名牌带动我国卷烟生产的总体。国家烟草总巨提出的减少企业法^资格, 培育重点骨干企业,实现企业向更高层{j:更高水平迈进的企业联台重组,,挑选宴力雄厚品牌进行进一步培育, 一切围绕品牌转,一切为了品牌干的品牌思想探人人心已提升到高度重视品牌发展的位簧。综观国际烟草形势发展的大气候,可“, 对此我们必须匝对现实,理智地思考把自己的事情做好。,名品甚少,根据这一情况还要有选择地从近年来国家局确立的 36个大品牌中,,并有针对性地加快混台型卷烟的新技术研发与世界接轨。保持周内名牌产品声誉的同时,、,为中国烟草企业能够尽早跨^世界之强奠定基础,展现出名优品牌的竞争实力。中国烟草深化改革,采取有效措施,果断央策,在打造品牌战略上采取r控量,健销,,已取得丁烟草经济的可喜发展,这是走国际化道路的必然趋势。品牌是一项挑战,面对崮际化烟草激烈竞争,中国烟草的出路只有做强自己,,这是中国烟草,#存与发展唯一出路。。,。正是它们牌在百年历史长河中久负盛名的关健。最具世界影响力的太品牌“万宝路”“红塔111”也应考虑从多角度着眼于众多消费者需求等方面,进一步提高自己的知名度。,这就是做精“玉溪”,做强“红塔山”,做太‘红梅”以不同挡扶的三太品牌来满足不同消费者。,用塑造出的红塔自身形象不断促进中国烟草事业的文化与文明,实现这个总目标