文档介绍：商业计划书A电动车商业计划书

　　A电动车商业计划书　一、企业介绍　　A企业是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等A系列产品的企业。
　　本企业创立于2021年7月份，现在，拥有生产流水线两条，固定资产800万元，职员120多人，其中高级管理人员10人，中层管理人员15人。并在2021年6月经过了国家生产许可证的验收；
　　被省质量监督局2021年度抽查测定为合格产品。2021年3月经过北京中大华远认证中心的ISO9001质量体系认证。
　　本企业在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；
　　并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；
　　并经过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品判定，并在以上各省份公安厅上了目录。
　　本企业将以打造A品牌为企业目标，发展多元化经营，加紧网络建设；
　　开展网络服务和电子商务，努力将本企业建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
　　二、市场分析　一品牌定位　争做电动车行业的领导品牌　二目标市场　县级、地级市25-35岁的女性为关键目标消费群　三市场前景　二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的改变，市场已不在是昨天的市场。各行各业的大家在不一样的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理搿Ｔ谧吖蓟鄣男了峥嗬焙螅浅晌缁岵聘坏挠涤姓摺?br>而伴随高新技术产业的迅猛发展，加紧了信息的传输速度，使我国电动车市场前进的步伐在不停加紧。电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐降低、城市环境的日渐恶劣、大家生活需求日需提升的情况下，故电动自行车的出现使之成为大家为之风靡的产品。这不但是我国市场，国外市场亦是；
　　企业的网站和企业注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
　　现在，企业引用人才，布好棋局，提炼企业关键价值，提升本身的竞争力。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制订等全部充足地表现企业“做大、做强”的定位需求，故企业并驾我国销售、国际贸易两条轨道，把A企业在电动车行业耸立起来。
　　四产品优势　低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向　五市场现实状况　2021年的浙江电动车市场，因为绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70％的市场，因此整个市场运行大致平稳，但里面一样潜伏着引发市场动荡的原因。
　　1、价格仍是造成电动车市场最不稳定的原因。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场，但部分区域品牌想扩大市场份额，往往用低价策略来扰乱市场，另外，即使在多个大品牌之间，在市场的压力下，也在暗中较量，其中小裟电动车几大品牌降幅，这些全部是可能引致电动车价格战的不确定原因。
　　2、电动车行业对比摩托车来说，技术含量相对较低，电动车企业之间的竞争更多地表现在成本上，但伴随几大品牌的规模已经形成，成本优势相差无几，所以电动车行业技术升级之战不可避，节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。
　　3、从整体上来看，现在电动车市场仍处于供大于求的情况，竞争渐趋于白热化，加之电动车电机、电池的不稳定，很多老企业面临着生产设备和技术更