文档介绍：学校代码： 10128
学号： 200900702017
课程设计说明书
题目：ERP沙盘模拟训练
学生姓名：布特格其
学院：管理学院
班级：工管民09
指导教师：韩丽萍

2013年 7 月 4 日
内蒙古工业大学课程设计（论文）任务书
课程名称：沙盘模拟训练学院：管理学院班级：工管民09_
学生姓名：布特格其学号： 200900702017 _ 指导教师：韩丽萍
题目
ERP沙盘模拟训练
目的与意义
对企业资源计划的概念进行初步了解，把握其实质即如何在资源有限的情况下，对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。
三、要求（包括原始数据、技术参数、设计要求、图纸量、工作量要求等）
纸张用A4标准纸，版心尺寸为：左边距30mm，右边距25mm，上边距30mm，下边距25mm，行间距为22磅。
工作内容、进度安排
在营业模拟之前对企业的基本情况做出设定，具体包括企业名称、经营理念与目标、经营产品、组织机构、企业前期经营战果等。通过设定企业概况，可以使学生了解企业的内外部环境，对将来在企业中所在岗位的职责有一个初步的认识。
主要参考文献
[1] 赵晓铃.***ERP沙盘模拟对抗实训课程[J].中国管理信息化,2004-10
[2] 韩昉,[J].财会月刊,2005-8-8.
[3] 汪国章、桂海进，《ERP原理、实施与案例》，电子工业出版社，，
审核意见
系（教研室）主任（签字）
指导教师下达时间年月日
指导教师签字：_______________
摘要
沙盘模拟是通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。模拟沙盘教具主要包括：六张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。
在沙盘模拟中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益非浅，达到磨练商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
Abstract
Sand table simulation by simulating the enterprise the management, to cultivate team spirit, the comprehensive management ability to ascend. Sand table simulation AIDS includes: 6 Zhang Shapan disks, on behalf of the six simulation enterprises competing with each other. Sand table simulation according to the functions of functional departments of the central manufacturing enterprises, including marketing and planning center, production center, logistics center and financial center, the functional center covers all the key link of the business operation. 个人收集整理勿做商业用途
In sand table simulation, participants experienced a process from theory to practice and theory, and his personal experience of valuable practical experience into a comprehensive th