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2017年注册咨询工程师《组织管理》考试****题

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。2017年咨询工程师考试已进入备考阶段，为帮***生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，我整理了2017年注册咨询工程师考试科目，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有。

　　A、责任

　　B、义务

　　C、决策要求

　　D、项目进展情况

　　2、关于工程项目综合管理表述不正确的是。

　　A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

　　B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

　　C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

　　D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的`要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

　　3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为控制。

　　A、分项工程、分部工程、单位工程

　　B、资源投入、生产过程、最终产品

　　C、施工准备、施工过程、竣工验收

　　D、设计单位、施工单位、监理单位

　　4、承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人。

　　A、可以视作工程师同意顺延工期

　　B、应再次向工程师提出报告

　　C、应向业主提出报告

　　D、应申请仲裁

　　5、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是。

　　A、机械设备制造过程

　　B、材料生产过程

　　C、货物运送过程

　　D、检查验收过程

　　6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括。

　　A、项目施工

　　B、协调

　　C、生产人员培训

　　D、总结评价

　　7、建筑工程预付款的预