文档介绍：长昆三分部“勤俭节约、挖潜增效”合理化建议
综合部
根据近期学****的文件三司工〔 2011 〕9 号 《关于在广大职工中开 “立足岗位、勤俭节约、挖潜增效”竞赛活动的通知》 ，结合综合部及项 目部具体实际，提出如下的建议：
1、严把劳务合同单价关，劳务单价须严格按照公司劳务指导价和本 地区市场劳务价，合理协调内外关系和工程项目、工地难易程度等具体 情况拟定，测算出合理单价，实现双赢。
2、收方计价方面，严格按照合同约定内容收方计价，完成工程量严 格收方过程，以科学数据说话，工程量的计算和复核工作须必须认真仔 细，杜绝超量和重复收方的现象，防止工程款超付。
3、严格控制工费比例，杜绝盲目用工。勤上工地，实地观察，并详 细建立人工费专项台账，做好经济活动分析，减少和控制成本支出。
4 、在生活用水、电方面，必须做到人走灯灭（特别是浴室） 、人走 水停，电脑能关机便尽量关机，能不开空调的时候呼吁大家尽量不要开 空调，为节约用电出一份力。
5、科学调配车辆，能少发一车尽量少发一车，不能因为私人的事情 而利用公家的车辆。
6、打印时不能用废纸的尽量打双面，能用废纸的尽量用废纸，能不 用纸的尽量不用纸，强力推行无纸化办公，减少办公费的支出，不能因 为一时的简便而浪费公家的财产。
7、办公用品的发放要记录台帐，严格控制发放的数量，尽力节省开 支，降低消耗，精打细算，力求节约。
8、食堂就餐方面，如饭量较小可让师傅尽量少打，杜绝大盘食物倾 倒浪费；如有特殊情况不去食堂就餐，应提前给师傅打招呼，避免食物 过剩造成浪费。
9、提高工作积极性，增强工作效率，合理安排每天工作，当天工作 尽量当天完成，提高工作预见性和前瞻性。
10 、严格落实管理考核制度，监督各部门执行，生产任务不足时严 防人浮于事，上班时间看小说上网等情况发生，督促员工加强学****以 利于今后工作顺利开展。
财务部
严格审核各项费用报销。对不符合公司报销规定的费用，不予报 销。
做好各项成本费用归集，加强成本费用管理的基础工作，编制成 本费用计划；严格遵守成本和费用开支范围；实行严密的成本费用控制； 按财务会计制度和成本费用核算办法，及时正确核算。对超出比例的成 本应加以分析，找出原因，从而进行控制监督。达到节约成本，增加利 润的目的。
定期组织经济活动分析，检查和考核财务管理及成本费用计划执 行情况，针对薄弱环节，采取有效措施，改进管理，保证完成上级下达 的各项考核指标。
严格控制业务招待费，备用金挂支。最大限度使资金用于项目施 工建设，提高资金使用效益。
节约使用办公物品，从小事做起，切实做到勤俭节约，为项目增 加效益。
工程部
吴大贵：
在三公司面临生产任务不足，资金极度紧张的重要时刻，身为三公 司的一名员工，我们要主动为企业分忧解难，发扬主人工精神，结合工 程部实际情况，工程部拟从以下方面落实公司倡导的“立足岗位、勤俭 节约、挖潜增效”的竞赛活动。
1、要着力抓好施工组织设计编制、施工方案的审核把关、施工过程 的监控和施工方案的优化、变更等工作，确保从技术层面为公司创造效
2、要加强精细化管理，合理安排工作面和劳动力，科学组织、有序 施工。同时要积极创造施工条件，强力推动工程进度，促进产值和效益 增长。要及时整合资源，加强收尾和完工工作，确保获取最佳管理效益。
具体举例如下：
控制成本，把好现场布局关。
假定工地上，变压器位置已选定，距离变压器 160米远有一台塔式 起重机（80KW）、距离变压器230米远有一台深层搅拌桩机（68KW）， 进行方案设计，选择变压器型号和导线类型及导线截面大小。
为优化方案，选择经济合理的变压器、导线类型及导线截面，进行 科学计算比选，过程如下：
1、计算施工用电量：
P 计= i _ = X x（ 80+68 ） /=
（两台电机，考虑同时需用系数 Ki=）
2、计算变压器容量和选择型号：
P 变= 计= X =180KVA
如果当地高压供电10KV，则选择变压器型号 SL7-200/10 （高压
10KV，、，变压器额定容量200>180KVA ，可满足要求。
3、导线截面选择：
按导线允许电流选择：该线路工作电流为：
线 K （P1 P2） 1000 （68 80） 1000 224 9A
<线 — —
v3U线cos J3 380
所以，据电工计算手册，选用50mm2的橡皮绝缘铜线。
四％
%
按导线允%电压降校核％该线路电压降由公式:80
CS CS 77 50
<7% （M为各段线路负荷距，C为材料