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办公环境 5S 管理办法办公环境 5S 管理方式
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为了有效利用空间，创造明朗整洁、秩序井然的工作环境，使员工心情舒畅，
提高工作效率，增加客户的信心，特制定办公环境 5S 管理办法。
本办法包括以下内容：
对 5S 管理术语进行了解释，同时明确了本办法的适用范围；
明确了行政后勤部为办公环境 5S 管理的归口部门，指出了各部门在办公环境 5S 管理实施过程中的职责，同时建立办公环境检查组并明确其职责；
按照办公设施、设备及区域分类提出了 5S 管理的具体标准；
对 5S 管理中的员工个人行为进行了约束；
对办公环境 5S 管理过程中的检查及考核环节相关事项进行说明。
此次发布的《办公环境 5S 管理办法》为首次颁布。
发文单位：行政后勤部
收文单位：集团各部门、各分公司、各办事处
主题词：办公环境 5S 管理办法
编制：审核：审定：批准：
办公环境 5S 管理办法【正文】

编号：
第2页，共10页
目的
为规范办公室管理，创造可视化和高效的工作环境，提升员工素养，创造良好的企业文化氛围，给员工提供一个干净、整洁、舒适、有序的工作场所，特制订本管理办法。
适用范围
本管理办法适用于集团办公环境管理，其他单位可参照执行。
术语解释
5S 是整理（ Seiri ）、整顿（Seiton ）、清扫（ Seiso ）、清洁（Seiketsu ）和素养（ Shitsuke ）
5 个词的缩写。因为这 5 个词日语中罗马拼音的第一个字母都是 “S”，所以简称为 “5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 “5S”活动。
整理：把要与不要的东西加以区分，工作场所中不要的东西一律不得放置；
整顿：要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确地标识；
清扫：随时维持工作场所干净整洁，并防止污染的发生，减少影响品质的不利因素；
清洁：将上面的 3S 实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持干净整洁的成果；
素养：养成良好****惯 , 依规定行事 , 培养积极进取的精神。
职责分工
行政后勤部：是办公环境 5S 管理的归口部门，具体职责如下：
负责办公环境 5S 推行的整体运作、资源分配、方向指导；
负责公司办公环境管理细则的制定和宣导；