文档介绍：农业产业化呼叫龙头企业|农业产业化龙头企业

　　协议生产处理了兵团农业产业化组织模式的选择问题，而农业龙头企业则是促成进兵团农业产业化大发展的关键原因。本文结合兵团实际，叙述了农业龙头企业对发展作用，并提出促进兵团农业龙头企业发展的对策和提议。
　　农业产业化作为农业光明之路很早就为人所知。它的基础内涵是，以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动科技进步，对农业和农村经济实施区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务和企业化管理，形成贸工农一体化、产加销一条龙的生产经营方法和产业组织形式。农业产业化是目前处理“三农”问题，增加农民收入，促进农业产业结构调整和当代化建设的关键路径。中国工程院院士、中国农业教授咨询团主任卢良恕在对兵团农业进行考察后指出：兵团农业由传统钓粗敢经营向当代集约经营转变，农业产业化是惟一出路。本文试从兵团农业产业化经营模式人手进行分析，证实龙头企业的发展，是兵团农业产业化发展的关键原因。
　　一、协议生产模式是适应兵团实际的农业产业化组织模式
　　兵团农业产业化经营的组织模式，目前关键是协议生产模式，即：由独立的农产品生产经营单位――团场职员、团场、食品加工企业、生产资料生产流通企业、农产品批发和销售企业等，依据农业产业化经营的关联需要，相互签署购销合伺，要求农产品生产的数量、质量、规格、供货时间、价格水平和生产技术服务等，似确立缔约双方对应的权利义务关系。也就是我们通常所说的“企业＋农户”模式。经过这种模式兵，团经过几年的农业产业化经营，取得了一定的成绩。经过对食品、纺织、节水器材等行业的整合，形成了以伊力特、新天为龙头的酒业集团；以中基为龙头的番茄酱加工集团；以冠农果茸为龙头的鹿茸、香梨加工销售集团；以天康畜牧生物、农垦乳业、香巴拉为龙头的畜产品加工集团；以天彩、青纺为龙头的纺织集团；以天业为龙头的节水器材集团。截至2021年底，兵团已经有8家国家级关键农业龙头企业，21家兵团级、系统级关键农业龙头企业。29家关键农业龙头企业总资产达113．83亿元，带动兵团、地方和外省区农户40．66万户从事农业产业化经营，兵团从事农业产业化经营职员新增收入亿元，职员户均新增纯收入1730元；建立起一大批优质棉、优质牛羊、马鹿、干果、酿酒葡萄、香梨、酱用番茄等和主导产业相适应的农产品生产基地，生产基地面积达591万亩。
　　从以上成绩看，兵团选择协议生产模式作为现阶段农业产业化经营的组织模式，符合兵。团实际，和兵团目前生产力发展水平和农业产业化发展阶段相一致。在以后的产业化经营中，还应继续强化该模式的应用。
　　二、兵团农业产业化经智发展关键在龙头企业的带动
　　协议生产模式需要处理的两个关键原因是“企业”和“农户”。“企业”即农业龙头企业，“农户”怀仅包含从事农业产业化经营的兵团职员，还包含和之相关的土地生产规模、农业生产力水平等产业化经营链中产前的全部原因。只有处理好以上两个关键原因，使它们全部含有较强优势，兵团农业产业化经营才能有大发展。
　　1．龙头企业的生产经营规模和水平，决定着兵团农业产业化链的规模和水平。
　　在一定时期内，土地单产极难有较大幅度提升，它在一定时期内为一常量，由此可知土地面积和农产品总量成正百分比关系。所以，农业产业化龙头企业的生产规模直接决定和之相关联农业土地生产