文档介绍：2021年区域销售经理工作计划范例
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2021年区域销售经理工作计划范例
1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;
3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书;
4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主;
5、___销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权附家具商场总经理助理岗位职责
8、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
9、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并___实施营销战略规划;
10、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;
11、___召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;
12、领导建立和完善家具防损质量管理制度，___实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及___等工作的运行;
13、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;
14、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;
15、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;
16、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;
17、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点：
日常工作事项：
(1)销售量
(2)回款情况
(3)对客户拜访情况
(4)销售费用(含个人差旅费用报表)
(5)广告和促销活动效果
(6)重点客户情况
(7)新客户情况
(8)异常客户或信誉不佳客户
(9)待开发客户及其情况
(10)竞争对手动态（范本）
(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)
(12)问题与合理化建议
(13)上半年客户开发计划
2021年区妇幼卫生保健计划
___年的妇幼保健工作以科学发展观为动力，继续贯彻执行“两纲一法”，全面落实市政府《___全面加强妇幼卫生保健工作的意见》精神，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质。根据《___年___市妇___童健康行动计划》（___政发[___]号）精神和市局妇幼工作计划，结合工作实际，特制定如下计划：
一、总体目标与具体工作指标
（一）总体目标
全区孕产妇死亡率控制在10/___万以下；婴儿和___岁以下儿童死亡率分别控制在___‰和___‰以下。
（二）具体工作指标
早孕建卡率达___%
孕产妇系统管理覆盖率达___%
高危孕妇管理率达___%
住院分娩率达___%
7岁以下儿童管理覆盖率达___%
6个月内婴儿___喂养率达___%
高危儿童筛查率达___%，高危儿童专案管理率达___%
孕前传染病检查率达___%
产前筛查率达___%
先天性甲状腺功能低下、苯***尿症、听力障碍筛查率达___%
儿童髋关节发育不良、先天性白内障筛查率达___%
儿童先天性心脏病筛查率达___%
妇科病检查率达___%
剖宫产率控制在___%以下
二、采取有力措施，严禁发生可避免孕产妇死亡，降低儿童死亡
（一）消除隐患，规范产科行为
按___市产科管理质量的评估标准和市__文件精神，对于产科技术落后、技术水平低的接产单位实行重点管理，上述单位必须按资质范围提供服务，对超范围服务将给予批评教育，全局通报，取消资质，追究责任等措施，彻底解决历年来存在的不规范行为。
（二）提高防范产科风险意识
具备产科资质的单位，院领导要加强对产科的管理，除规范产科各项医疗行为外，必须增加医疗设备的投入，提高医务人员技术水平，努力降低产科风险。
（三）加强高危孕妇的管理
在孕产妇系统管理过程中，凡是筛查出的高危孕妇，要及时跟踪、随访，转诊，任何一级医院不允许接诊，按规定及时向二三级医院转诊。
（四）建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道
加强高危孕产妇救治工作，保障孕产妇安