文档介绍：平台运营总策划案重庆智坛子科技有限公司 2015 年咨询电话: 400-0023-128 我们的团队一个兼具传统建材行业专家与现代互联网精英的强势团队,将会不断吸纳有志之士加入,打造家居建材行业电商运营专业团队夏浩钦项目总负责人,分管产品研发。从事建材行业 12 年 CEO 执行官熊欢团队运营负责人,分管产品营销。从事网络营销 2年、装饰行业 6年 CO O 运营官方友鹏项目技术管理,负责项目开发。从事互联网行业 8年 CT O 技术官张泰浩信息管理负责人,分管项目推广。从事媒体行业 4年 CI O 信息官未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质, 又具有互联网思维的人仓储建材服务配送营销设计人工管理装修一站式生态链解决方案生态链建设●整合规范市场上的分散资源●统一标准服务、建立行业标准体系●完善生态链建设,整体推广、统一营销一站式解决方案以服务占领市场运营体系●根据家装需求多工种、多公司协同完成的特点,装房网通过整合方式提供人工、设计、营销、管理、配送、仓储为一体的统一服务,达成商品到消费者的作用消费群体商品服务(装房网) 仓储人工设计配送营销管理我们与京东、天猫运营体系的不同之处产业布局●以统一的服务为基础建立良好的用户体验,贯穿五大产业点,全面布局,建设好全生态链系统,打造更好的服务取得竞争优势装修一站式生态链解决方案材料人工 F2C 工具效率扩大规模拓展复制杀手级产品客流效率提升去人工化服务标准化现场集约施工工厂集约生产●产业关键布局点一:(合作完成) F2C (渠道扁平化、自有产品、 C2B ) ●产业关键布局点三:(自建) 人工智能化(商品大数据、协同工具、工具软件、沟通工具) ●产业关键布局点二:(合作完成) 流量战略(用户主权、社群等) ●产业关键布局点四: (扶持与自建) 服务标准化●产业关键布局点五: (合作完成) 生产标准化(标准化、模块化、集中化) 五大关键布局点具体实施 12345 建立电子商务平台,引入海量商品建立完整的服务体系自营整装产品,提供平台用户服务社区服务点建设线下体验馆建立服务类产品自营+商品海量化运营方向: 1、通过 PC 端建立,线上产品展示与交易体系,建立行业产品标准; 2、为商家引流精准客户,引导客户到指定线下展厅体验; 3、招标市场,提供大量服务人员,同时建立行业服务标准; 4、商品销售按销售额 5%提取佣金; 5、低门槛进入,吸引海量商家; 目的: 实现建材网上销售,建立行业标准; 路径资源实现 建立电子商务平台,引入海量商品 路径资源实现 建立电子商务平台,引入海量商品 根据建材行业的特性,在京东商城的基础上,增加或者修改大部分交易流程和体验 1、通过商品价格分离体系,打破传统销售模式,让消费者自由选择商品服务; 2、多次支付系统,允许客户网上预付款和按进度付款,符合目前装修客户的支付****惯; 3、同质比系统,通过对产品的一些质量属性的设置与比较,让消费者更容易的找到同等质量的便宜产品; 4、我们的七大专业建材卖场,让商家的促销形式丰富多彩,时间更加灵活,以此满足消费者的各种个性化消费需求; 5、逐步建立和完善行业商品标准; 1 路径资源实现 建立电子商务平台,引入海量商品 移动互联网作为新的发展点,建材行业的特殊性,决定的消费者必须实地体验,改变消费****惯不如适应消费****惯 1、商品的线下体验放在商家自营店铺,通过移动端让消费者轻松直达,同时省去了来回盲目奔波比较的痛处; 2、快速下单系统,通过二维码扫描直接生成预售单。待测量完毕后, 根据实际数量再二次生成订单,减少的商家对系统的操作要求与速度要求,更加贴近于实体销售模式; 3、我们今天 36 0°全景展示系统,让消费者在家里不仅可以了解到商品的信息, 还可以体验到整个商场和商家的整体形象,在家就可以逛商场;1 路径资源实现 建立电子商务平台,引入海量商品 根据系统平台的搭建,构建装修全生态链的贯通 1、我们为消费者提供完全不一样的购物体验,只需要通过手机就可以轻松查询物品的测量、配送、安装、售后等全部流程与信息,变传统的电话或者实体店咨询为网络查询; 2、我们的消费者和商家朋友,均可以通过我们的招标系统,轻松获取海量的服务团队信息,如设计师, 测量师傅, 安装工,项目经理,工程监理,配送人员等信息;1