文档介绍：浅议私营企业财务管理浅论私营企业的财务管理

　　摘要:在市场经济的不停完善中,私营企业得到了前所未有的发展,它们不仅成为各地经济增加的主力军,而且在发明税收、增加就业等方面发挥着主动作用。然而私营企业在发展过程中,仍有相当一部分企业处于“高出生和高死亡率”的状态。因为财务管理水平是影响私营企业发展的一个主要原因,所以将针对中国私营企业财务管理的相关问题进行研究,期望能有利于中国私营企业的健康发展。
　　关键词:私营企业;财务管理;中国
　　中图分类号:F23文件标志码:A文章编号:1673-291X(2021)06-0086-02
　　一、中国私营企业财务管理存在的问题
　　,资金严重不足。现在中国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,不过融资难、担保难依然是制约中小私营企业发展最突出的问题。这种情况产生的原因关键有以下多个方面:第一,中小企业工作不规范,负债过多,融资成本高,经营风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差,还缺乏有效的抵押物和担保人。第二,直接融资渠道门槛高。中国资本市场发展不够成熟,国家对股票和债务发行做出的硬性条件极为严格。如对资产规模要求有:五亿元人民币,最近三年连续赢利等很多苛刻条件。过高的标准让中小私营企业极难实现直接融资的目标。第三,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未给中小企业足够的倾斜,使之长久处于不利地位。第四,因为是非国有企业,部分银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心和放心。第五,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
　　。中国私营企业财务控制普遍微弱,关键表现为以下多个方面。第一,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些企业认为资金越多越好,造成现金闲置未参与生产周转;有些企业的资金使用缺乏计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困难。产生这些情况的关键原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收政策,应收账款不能兑现或形成呆账。第二,存货控制微弱,造成资金呆滞。在很多中小企业中,月末存货占用资金往往超出其营业额的2倍以上,很轻易造成资金呆滞周转失灵。
　　,企业一直在高风险区运行。中国的私营企业在经营中往往表现出财务风险意识淡薄,关键表现在下面三个方面。第一,过分负债。企业要发展,就不可避免地要负债经营。每个企业全部期望充足利用财务杠杆的作用,但部分企业不顾成本,不惜代价,不考虑本身的偿还能力,千方百计从银行取得贷款。有些企业认为,从银行取得贷款就是取得利润,只考虑怎样将贷款弄到手,并没有认真考虑怎样能让有限的资金发挥效益,更没考虑怎样偿还。在借入资金不能有效发挥作用时,部分企业进入了靠贷款维持生活的恶性循环,结果债台高筑,风险极大。第二,短债长投。现在,在国家实施较强的宏观调控条件下,企业要取得固定资产的贷款比较困难,所以部分企业采取变通的方法,私自改变贷款用途,将短期借款用于投资回收期过长的长久项目,造成企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大的潜在支持危机。第三,企业之间相互担保,相同资产反复抵押,或为了融资而不停投资新项目,甚至“拆东墙补西墙”形成复杂的债务链。这么企业经营成本和财务费用不停加大,支付能力日渐脆弱,资金链条过紧随时全