文档介绍：目录
1、总体概述
、前言
、工程概况
、编制依据
2、管理机构、人员设备动员周期、材料供用及资金管理及保障
、管理机构
、
内部管理制度
、
制定专业队组管理制度
、
项目部管理职能
、
项目技术管理职责
、人员设备动员周期
、材料供用情况
、资金管理保障
3、关键技术、工艺施工方法与分项工程施工顺序
、凿除原桥面铺装
、植筋加固施工
、施工工艺
、操作方法
、注意事项
、混凝土表面裂缝加固处理
、涂膜封闭法裂缝加固处理
、低压注浆法裂缝处理
、破损、剥落、露筋、空洞和蜂窝等处理
、支座更换安装
、支座更换工艺流程
、支座更换准备工作
、顶升设备的就位安装
、
顶升施工
、
取出旧支座
、
安装新支座
、
落顶
、绞缝施工
、
绞缝施工的工艺流程
、
绞缝施工的方法
、除锈及防腐涂装施工
、
工艺要求
、
质量要求
、桥面层施工
、
施工工艺
、
结合面处理
、
安设模板
、
钢筋网安装
、
浇筑混凝土
、
表面整修和防滑处理
、
养生及拆模
、伸缩缝处理
4、项目重点、难点解决方法
、
影响工期的重点、难点和解决方案
、
伸缩缝实施防治重、难点及解决方法
5、冬季、雨季等恶劣气候条件施工安排
6、质量、安全保证、环保措施及进度保证措施
、质量保证措施与承诺
、
质量保证体系
、
质量管理体系
、
质量保证措施
、质量控制阶段
、施工技术质量控制措施
、质量保证承诺
、安全施工
621、施工安全保证体系
、安全保证措施
、安全管理制度
、文明施工
、文明施工目标
、文明施工及工地标准化管理
、安全文明施工承诺
、环保措施
、工程环境管理
、扬尘、噪声、污水、废弃物等管理措施
、工期目标及进度保证措施
、工期目标
、进度计划的保证措施
、进度计划保证体系
、各阶段保证措施
、施工进度保证措施
、施工进度计划事前控制措施
、违约承诺
7、工程项目沟通、信息资料及合同管理
、工程项目沟通
、工程项目信息资料管理
、合同管理
1、总体概述
、前言
金马河中桥已投入使用多年。随着地方经济的不断发展和交通运输量的快速增长，引起桥台、盖梁裂缝以及空心板板底裂缝、主桥墩身绣胀露筋、主桥桁架上下弦杆、腹杆有锈斑，面漆起皮、脱落、临时支撑钢管槽锈蚀严重等病害；桥面铺装磨损严重，伸缩缝胶条老化等现象。
、编制依据
根据金马河中桥维修工程的招标文件、设计图纸和有关施工规程、规范、施工工艺以及现行的工程安全技术规范及有关环保法规等编制而成。
2、管理机构、人员设备动员周期、材料供用及资金管理及保障
、管理机构
、内部管理制度
建立项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗
位责任制，建立的项目管理制度有：
《项目经理部组织及人事管理制度》、《项目安全及文明施工管理制
度》、《项目施工生产计划管理制度》、《项目技术管理制度》、《项目质量管理制度》、《项目计量管理制度》、《项目技术资料管理制度》、《项目现场保卫管理制度》、《项目材料管理制度》、《项目成本管理制度》。
、制定专业队组管理制度
为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：
1、每日项目部主要负责人、各施工班组长召开一次碰头会，分析解决施工中出现的各种矛盾和问题。
2、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。
3、定期参加有业主、上级职