文档介绍：哈尔滨工程大学
硕士学位论文
上市公司高层管理人员薪酬制度研究
姓名:杨冉
申请学位级别:硕士
专业:产业经济学
指导教师:许广义
20070101
摘要堕签堡罕诓樘帽ぁ捞帽けぼ现代企业关注的焦点是人才竞争,高层管理人员的竞争尤其激烈。为了更有效地调动高管人员的积极性,为上市公司的生存和发展提供基础。本文首先介绍与高层管理人员薪酬的相关理论。主要包括产权理论、委托代理理论、人力资本理论、激励理论及股票期权理论等。由于股票期权在分析了中国上市公司的特点,叙述中国高层管理人员薪酬现状及国外发达国家高层管理人员薪酬现状后,比较分析指出了中国上市公司高层管理人员薪在薪酬制度设计中分析了中国上市公司高管人员薪酬的影响因素,提出市公司高层管理人员长期激励机制相关的一个重要函数。而后在分析制定符合中国国情的高管人员薪酬制度的设计原则后,借鉴发达国家比较成熟薪酬模式的基础上,针对中国目前人力资本的现状提出适合中国上市公司高层管由于长期激励机制在薪酬结构中所占的重要地位,本文在最后一章中重点介绍了长期激励中的股权激励,尤其是股票期权的内容。我国上市公司在关键词:上市公司;高层管理人员;激励;薪酬制度;股票期权更好的吸引和留住人才,必须建立一套行之有效的高层管理人员薪酬制度,薪酬长期激励中的重要作用,本文详细解释了股票期权的产生、内涵、特点及股票期权价值的决定因素和股票期权制度实施的激励机理。继而明确高层管理人员的范围,界定薪酬的相关概念。在高管人员薪酬现状分析中,首先酬制度中存在的不足,从而为下面薪酬制度的设计提供了指导。了中国上市公司高层管理人员薪酬制度设计可借鉴的一些形式,介绍了与上理人员的薪酬制度。进行薪酬制度设计时应注意短期和长期薪酬激励的有效结合,使高管的薪酬制度对上市公司的发展起到更大的推动作用。
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作者┳:堑盘哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用己在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。日期:年月日.
第滦髀堕堡鎏慧强急ぁ捞帽だ菥选题背景、√獗尘随着知识经济时代的来临和市场竞争日趋激烈,国内外许多企业尤其是知识密集型企业越来越注重人力资源管理。在企业发展过程中,最重要的人才是企业高层经营管理人才,最大的人力资本是企业高层管理人员人力资本。中国自年月入世以后,国内企业面临的最大问题就是人才问题。随着国外跨国公司大量涌入中国市场,无一例外地都将把目光锁定在如何寻找·对激烈的人才竞争,上市公司作为中国企业改革的先锋,更需要强化以市场为导向的人力资源管理,顺应人才国际化的要求,借鉴国外先进的人力资源管理理念,使人力资本的效率得到最大限度的发挥。薪酬是人力资源管理中敏感而重要的组成部分,对企业核心竞争能力的培育和长期发展目标的实现起着重要的作用。高层管理人员人力资本是企业中最有价值的资源,掌握现代科技知识和管理知识、具有创新能力和经营能力的高层管理人员对公司、企业的发展起着决定性的作用。企业管理者的薪酬不仅仅是对管理者为企业所做贡献的承认或回报,它还是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案,以及支持管理者实施这些行动的管理流程。恰当的薪酬策略能够有效的使企业管理者产生协同效应。对一个企业来讲,采用的薪酬策略合适与否决定了其总体战略的实现程度。所以使用恰当的薪酬方案来激励企业管理者显得至关重要。建立一个科学、有效的高层管理人员薪酬体系和完善的激励约束机制是现代企业长期发展必要条件之一。现代企业产权关系的主要特征就是所有权和经营权的分离,随着两权的分离,企业内部就产生股东腥和高层管理人员砣之间的委托代理关系。企业所有者腥恕⒐啥授权企业高层管理人员砣来经营管理企业,他们之间是一种契约关系。在这种关系中,由于委托人和代理人都是“有限理性”的“经济人”,双方无可避免地存在着由于目标不与吸引本土优秀的经营管理人才上,高级管理人才的竞争将会愈演愈烈。面
薪酬管理是最团难、最复杂、充满矛盾的管理之一H嗣枪ぷ魇俏A说玫。畚牡难√饽康募耙庖一致而产牛的利益冲突。在实行所有权与经营权分离的现代企业里,公司的最终目标是实现公司价值最大化,即股东投资价值最大化。但在两权分离的情况下,由于高层管理人员只拥有极小部分或完全没有公司的股份,因此管理者的行动必然不会总与股东财富最大化的目标相一致,而往往会出现某些偏差,以致损害股东和企业利益。要降低委托代理成