文档介绍：保险企业经理述职述廉汇报
2021保险企业副经理述职述廉汇报
保险企业副经理述职述廉汇报
各位领导、同志们：
我于1992年踏进保险行业，入行以来，坚持以诚信服务赢得了用户的一致好评，年保费收入从当初的80多万增加到近400万元，数次在省、市企业的营销竞赛活动中获奖，值得快乐的是XXXX年我被市企业授予"钻石金星营销员"荣誉称号。一直以来，我个人的成长进步一刻也离不开企业党委的关心支持，2021年我被支企业党委任命为人保财险xx市支企业副经理。面对企业党委的厚爱，我个人在兴奋之余，感受更深的是沉甸甸的责任，我唯有愈加勤奋工作，以实实在在的工作业绩来报答支企业领导们的信任和期盼。
2021年以来，在支企业党委、总经理室的正确领导下，我认真落实落实支企业工作会议精神，围绕"更新观念，调整结构，强化管控，提升效益"的总体工作思绪和"抓住一个关键，明确两个目标"的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在同事们的主动配合和帮助下，我所分管的车险业务从2021年的万元，到2021年的万元，再到2021年的万元，一年上一个台阶，保费收入实现大幅增加，经营管理工作取得了显著成效。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们汇报以下，请大家评议。
一开拓业务新领域，推进业务快速发展。XX企业今年各项工作全部面临着很大的压力和困难，家用车去年的贷款车较多保费收入有300多万元，今年只有100多万，缺口数额较大。这给XX企业今年的经营工作带来巨大压力，面对这些压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我和分管部门的同事们团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取主动有效方法，奋力推进业务快速发展。一是主动寻求业务增加点，努力做好上层公关协调工作，为企业营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改进了和区政府及交警、银行、安监、消防、卫生等部门的关系，尤其是取得了交警、安监、消防等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使营业货车险、责任险等效益险种业务取得了快速发展，营业货车险业务同比增加212%，责任险同比增加XX%，意外险同比增加XX%。二是充足调动销售队伍的工作***，不停提升市场竞争力。我坚持利用每七天二早上班前半个小时的时间召开晨、夕会，组织职员学****省、市企业的主要文件，为充足激发销售人员展业的主动性，树立"以业绩、效益论英雄"的市场看法，强化企业销售队伍的奋勇争先精神。和此同时，我还帮助销售人员计划职业生涯，增强她们的职业归属感，稳定壮大企业销售队伍，不停提升企业的市场竞争力、业务拓展力和盈利产出力，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全市收入保费万元，完成年初预算目标%。下一步，我将把2021年流失的业务整理出来，把业绩目标细分到每个片区，发动职员继续跟踪，把它做为11-12月业务的增加点。和此同时，继续做好市场调查，了解行业信息，掌握经营动向，为企业提供全方面、真实、立即的信息，方便制订营销决议和灵活的工作方案。
二强化内部管理，切实提升办事效率。为了提升服务意识，转变工作思绪，主动促进车险业务发展，我根据省分企业三代业务系统上线的推广计划和安排，督促承保部认真完成培训工作，确保每个岗位的工作人员全部能熟练操作三代业务系统完成签单、批改、核保、见费的整体步骤，掌握三代系统上线后带来的业务规则改变。今年元-11月，承保部共出单12944笔，均熟练使用了三代业务系统。其次，为深入加强理赔管控，加大重大案件的审核力度，切实提升理赔服务水平，我严格落实"限时赔款理算"制度，加强各步骤的衔接，实施对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责任追究制。对未处理的赔案，双方立即互通信息，依据集未决赔案清单，亲自督促处理，加紧正常案件理赔速度，立即结案；
对有争议的重大案件，要求理赔人员采取提升案件的第一现场查勘率、掌握第一手翔实资料、立即完善案件手续等方法，立即跟员工互动、和用户沟通，摆事实、讲道理，据理努力争取，本着公平、合理、实事求是地标准给予处理，得到了用户的了解和好评。今年1至10月，共办理车险理算1962笔。
三加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。在加强企业管理，深化企业改革，确保业务发展和效益提升的同时，我十分重视加强以党风廉政建设、职员队伍建设、企业文化建设等方面为关键内容的企业精神文明建设。一是加强本身学****首先，我认真查阅企业历年的多种档案材料，了解企业的发展动态；
深入分管部门，找干部职员谈心，掌握职员队伍思想动态；
其次主动向企业领导班子其它组员和部分老同志虚心请教，经过种种路径加紧自己对xx市分企业和xx保险市场情况的了解，为工作的顺利开展打下基础。二是严于律己，规范行为。我果断落实实施上级企业