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2015 年度优秀团队、优秀员工评选细则
一、目的
为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀个人的评比活动。
二、评比范围
1、优秀员工：入司 3个月以上，通过试用期的所有正式员工；
2、优秀团队：公司所有部门；
三、优秀员工评选标准：
、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化；
、严格要求自己，遵守公司规章制度，年度评选全年事假累计不得超过 3天，病假合计不得超过 10天，迟到、早退次数不得超过 5次，全年旷工 0次；
、认真执行领导安排的工作，踏实守信、坚守岗位、任劳任怨；
、有良好的团队精神，善于主动与人合作；
、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，有良好的个人修养；
、工作积极主动，热爱本职工作，认真负责，善于改进工作方法，工作责任心强；
、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作；
、本年内未有受到过客户和同事投诉，无扣罚记录，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的；
、积极参加公司组织的各项培训和活动，无特殊原因缺席的。
四、优秀团队评选条件
、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成绩突出，
各项工作达到或超过规定指标；
2 、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；
3 、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护公司声誉；
、员工团结、互助，有良好的学习氛围，整体工作有创新；
5 、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的；
6 、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。
五、名额设置与分配
1、年度优秀员工： 1名。
2 、年度优秀部门： 1个。
3、以上名额均为“宁缺毋滥”。
4、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。
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六、评选步骤
1、员工自评：评分占总权重的 10%；
2、互评：各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分，评分占总权重
40%；
3、公司评：各部门负责人开展员工评价工作，评分占总权重 50%.
七、表彰和奖励
、通报表扬与奖状：
个人授予 2015年年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状；部门授予 2015年度“优秀团队”荣誉称号并颁发奖状。
、颁发奖金：“优秀员工”奖，奖励现金红包 3000元；“优秀团队”奖，奖励团队活动费用标准 1000元。
八、评选活动的各项准备工作由行政人事部负责。
附件 1《2015年年度优秀员工评选综合标准评分表》附件 2《2015年度入围人员综合得分表》
附件 3《2015年年度优秀团队、优秀员工名单公示》