文档介绍：对外经济贸易大学硕士学位论文旦适量直塞堂奎三筮熬握挫麴蔓塾援论文题目:日本伊藤洋华堂集团在华经营战略主题词:单品管理、低场⑽锪魈逑丝壁旦适拯担写作时间:圣墨生皇旦至圣鱼生垒旦专业:研究方向:研究生姓名:,//导师姓名:学号:
提要伊藤洋华堂集团凭借其先进经营理念、经营方式不仅获得世界零售行峡桑营策略,将部分地对其在日本经营方式方法与在中国的经营战略进行横向比较分析,并且试图通过对伊藤洋华堂集团这个国际零售业优等生的在华经营战略之分析,旨在从中得出对我国民族零售业发展有建设性的借鉴、指导。在竞争激烈的日本零售市场,伊藤洋华堂集团成绩卓著。现令,伊藤洋华堂集团己携其旗下伊藤洋牛堂憷昙笆称放O食腥址崃Α中国市场。也在全球范围内获得消费者认可。而在其获得成功的诸多因素中,伊藤洋华堂集团对待顾客那种处处为顾客着想,肯花时间、花精力来揣摩、研究顾客心理的态度,可谓一大亮点。伊藤洋华堂集团认真研究消费者心缪В诹闶垡瞪唐犯叨韧驶慕裉欤费者的选择也会更加任性,店铺服务必然成为消费者关注的重点。可以说伊藤洋华堂集团抓住了当今情况下零售业经营的又一个主要矛盾,因而该集团取得如此巨大的成功也就理所当然了。本文将对伊藤洋华堂集团经营战略进行分析,为了更明确的表现出该集团的经
绪论步伐明显加快。来自商务部的统计显示,,以家乐福、沃尔玛为代表的欧美外资零售业和以伊藤洋华在竞争激烈的日本零售市场,伊藤洋华堂集团甕以常胜将军的姿态痵餐厅和嗉腋魇绞车辍R撂傺蠡L闷煜禄褂性硕闷返辍⒆舻旰现今,伊藤洋华堂集团己携其旗下伊藤洋华堂、便利店营策略,将部分地对其在日本经营方式方法与在中国的经营战略进行横向比较分析,并且试图通过对伊藤洋华堂集团这个国际零售业优等生的在华经营战略之分析,旨在从中得出对我国民族零售业发展有建设性的借鉴、指导。在文章结构上,第一章将对伊藤洋华堂集团情况进行综述,由介绍该集团的历年月日,中国零售市场全面向外资放开。国外零售巨头进入中国的堂为代表的日本外资零售业最为典型。面对外资零售企业扩张迅猛势头,我国的零售业应该如何应对,并发展我们中国民族商业零售业企业,是值得我们深思的问题。傲视同侪。截至年底,伊藤洋华堂获得可观盈利。该集团旗下的憷业务亦连续年获得收益增长。伊藤洋华堂的业务庞大,其在日本经营的零售商店,每天有超过万人光顾。除了—便利店外,伊藤洋华堂在日本还经营乙导ㄗ吭降耐渡坛。约捌渌家百货公司和超市、家’倩豕尽及食品生鲜超市三种主力业态进军中国市场。本文将对伊藤洋华堂集团经营战略进行分析,为了更明确的表现出该集团的经史经历进而介绍该集团目前在海内外整体经营现状。最后将对伊藤洋华堂集团最具国。!控般集匝”。鉴于本文主要涉及论述该集团在华经营策略,“伊藤洋华堂集团”这一名称。缸酆瞎何锇倩豕
特色的经营方法进行介绍。第二章将用来具体介绍伊藤洋华堂集团旗下的伊藤洋华堂椿L茄蠡L蒙桃涤邢薰镜脑诨>U铰约白纯觯ǘ云渚咛寰U略方法进行分析并通过亚运村店的实例来分析。第二章将对伊藤洋华堂集团除伊藤洋华堂獾牧街衷诨>5囊堤芯咛宸治觥1疚牡淖詈笠徽陆ǚ治伊藤洋华堂集团之所以取得如此巨大成功的原因并对其进行总结,其后将对我国零售业现状进行简略分析并提出一些启示,这些观点在借鉴已有的研究成果的同时,也加进了属于我自己的观点。虽然还不是很成熟但是希望能够为零售业发展研究问题带来一些新鲜的想法。
集团网站—甶—.甶集团网站—甶—...第一章伊藤洋华堂集团的经营方针第一节伊藤洋华堂集团的概述时至今日,很少会有人否认伊藤洋华堂集团在日本乃至世界流通零售业界的领乱的侵袭后,在年成立了洋华堂株式会社。年拢拿撂傺蠡L谩营的餐馆。年拢朊拦鸵盗甑つ崴痵藿嵝迹年月在日本建立了丹尼斯日本公司。年拢牒焱枭淌行业务提携,红丸商事在同年月改商号为约克红丸瓸。并与美国南方公司锁超市。年拢闪⒘寺昀霭女士服装、服饰品专卖店。进行业务合作,成立了约克一松坂屋狹尽拢伎公司饰品专卖店。年拢⒁撂傺蠡L靡滴窀母镂被帷月,公司引进了世界上最大的系统。年月,建立了罗宾逊日本公司痵拢闪⒘巳毡景滤孤’体育用品商店。伊藤洋华堂集团销售额首次突破兹赵!月,通过与冠生园一伊藤洋华堂集团发展经历袖地位,它甚至可以称得上是日本产业界的领导企业。首先简单回顾一下这个流通零售业巨人余年来的成长历程。年撂傺趴∶鲁さ氖甯讣狫敏雄在东京都台东区浅草开业了一家名为“羊华堂洋品店”的店铺,后来发展成了四家店铺,经过辛苦经营并历经战年月,建立了约克食品服务公司,并着手进行餐馆业务,瞧渲苯泳年月,设立约克缔结