文档介绍：基层干部勤廉楷模优秀事迹

　　同志自201*年9月任工商局局长以来，以扎实、勤恳的工作态度，奋发有为的工作热情，严于律己的工作作风，带出了一支勤廉、务实、友好、主动向上的领导班子，从而打造出一支过硬的工商干部队伍。该局连续3年在通化市工商系统工作综合考评中，各项指标均排在第一名；政行风测评由201*年的第9名跃升到第一名。
　　一、作风扎实，勤恳工作，把人生价值取向锁定在为事业尽责上
　　201*年局新班子组建后，就听到干部职员反应工资不按时发放、取暖费不能立即核销、分局经费不能立即支付，而且负债80多万元，干部职员不满情绪很大，工作主动性不高。面对困难，她认为，领导班子要是说话不算数，在职员面前扎实的工作作风就树立不起来。于是，新班子上任很快，借钱兑现了承诺给分局的经费、立即核销了干部职员的取暖费，并确定每个月10日必需发放工资，稳定了干部职员的情绪。
　　随即，她从规范化、制度化的工作思绪出发，率领大家制订出台了工作规范、工作考评、着装、学习等多项制度，全力规范职员的行为。车辆分局的局长是一位很有威信的老同志，工作干得很好。201*年底，全局只有她没能完成年初签署的工作目标责任制。“签字画押的事情全部不算数，扎实的工作作风怎么树？”
　　在党组会上表明了态度。当局党组宣告撤销这位分局长职务的时候，全局震动。现在，这个局各项工作全部有部署、有检验、有评选，扎实的工作作风已蔚然成风。在日常工作中，勤恳的工作态度更是让职员们折服。为了搞好调查研究，她数次到最边远的分局同干部职员吃住在一起，切实体验同志们的辛劳。有的分
　　局同志说“我在这工作这么多年县局局长还是头一次来”。她制订了局领导定时、不定时走访检验制度，每十二个月全部坚持到各分局管辖区走访商户，把走访了解的情况作为年末各分局评优的基础材料。
　　4年中，她几乎走遍了全县关键商户。为了抓好包括民生的食品安全监管工作，率领分管局长和业务科长到基层分局开展调查研究，派人到外地学习，数次召开会议分析研究食品安全监管工作现实状况，制订了食品安全巡查措施，形成了一套以网格化监管为基础思绪的食品安全监管模式，这一经验在全省食品安全监管经验交流会上进行了交流，受到了广泛好评。为了让市场管理人员立即掌握这种管理模式，亲自率领管理人员深入到市场，手把手地教职员怎么样做好巡查统计，使这项管理模式很快在全局推广开来。为了助推全县农民专业合作社的发展，她亲自带队到永兴黄烟农民专业合作社开展调研，了解农民专业合作社内部管理情况和经营中存在的困难，依据她们的实际需要，安排分管副局长率领该合作社理事到梨树县夏家农民专业合作社学习，还帮助她们申报省著名商标。在她的提议下，今年又从省里聘任两们教授，为全县***户农民专业合作社办培训班，为全县新兴农业经济合作组织的发展起到了加速器的作用。在助推县域经济发展和招商引资工作当中，主动落实上级局出台的各项优惠政策，降低准入门槛，派专员到省市局办理企业登记工作，使的企业户数连年递增。
　　二、开拓创新，奋发向上，把工作落着点定位在建设一流班子、打造一流队伍上
　　作为一班之长，十分注意发挥班子组员的主观能动性，坚持集体领导、科学分工、通力合作，增强了班子的凝聚力和向心力，也表现了她高超的组织领导能力和精湛的沟通协调能力。民主决议，不搞一言堂。能够摆