文档介绍：静配中心个人工作总结
静脉用药调配中心工作总结
静脉用药调配中心是医院依据药品特征而集中配置的无菌操作机构，关键负担医院静脉用药、肠外营养液药品等的配置工作,是医院药学工作的主要组成部分。2021年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科X主任的大力支持和相关科室的亲密配合下，静配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师6人，护士4人，已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等6个科室，同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。在马上过去的一年中共调配238809袋，平均天天的配置数为700袋左右。现把2021年的工作汇报以下：
一、工作进展
中心从开始运行到现在实现了“零差率”出门，同时伴随药师队伍的壮大，中心深入规范和细化工作步骤。根据上级要求及规范布署，在院领导和X主任的率领和亲自指导下，中心把六大病区的抗生素和一般药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防护工作。
护理人员负担全部抗生素、普外一化疗药品及血液科病区二分之一的调配工作。药师负担全部病区的把关、复核及对数工作，严格实施双人复核制度。
二、内部管理的优化
为了更加好的实现PIVAS的服务宗旨：“把时间还给护士，把护士还给患儿”，下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员负担。在工作量激增、人员相对不足的情况下，打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式，实施药、护各负其责，岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式，大大提升了工作效率。科室每个月定时召开会议，商论存在的问题，针对常常出现的问题寻求处理方法，并将新方法、新设想经过实践深入完善、优化。
三、加强外部交流
在配置输液过程中发觉问题如药品颜色改变、冲配注意事项等护士立即反应，药师立即处理。在部分药品马上缺乏的情况下，主动主动的通知病区。同时在部分药品补足的情况下，电话通知病区。在病区水多的情况下，药师辅助护工立即送水到病区，确保患儿的用药安全。定时参与科室和医院举行的讲座及继续教育工作。保持室内清洁、整齐、干燥，定时作菌落计数，对净化设备定时检验净化等级，确保环境符合要求。
四、以规范化创收为契机，规范静配中心管理
中心在开启创立示范静配中心工作以来，在分管院长和X主任的率领下，克服多种困难，齐心协力，主动投入到迎接创立的工作中。大家重复学****评判标准中的每一款、每一条，对照——整改——再对照——在整改。不达标的果断整改，已达标的巩固强化，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。经过这次整改，使我们的相关制度、职责、操作规范、质量标准、工作步骤愈加健全、规范，全方面提升了中心的工作水平和质量。
总而言之，中心在过去的一年中还存在不足之处，在新的一年中努力改善，逐步改进，全心全意为临床服务，为药剂科的更加好发展添砖加瓦。
一、PIVAS建立的意义
一确保静脉用药的配置质量和用药安全
二增强职业防护，保护医疗环境，促进临床合理用药
三使护士有更多的时间从事临床整体护理,真正把护士还给患者
二、对药剂工作带来的意义
1、就药品分散管理的现实状况带来了意义
2、在规范医嘱及合理用药方面起到了很好的作用
3、是药师参加临床用药的一个有效路径