文档介绍：2021年行政与人事部月度工作总结
撰写人：___________
日期：___________
2021年行政与人事部月度工作总结
__月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下:
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利;
三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);
四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作;
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;
六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期___人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，
其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务:为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处:
一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;
二、对公司的宣传有待加强。
下月安排:
做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。
行政部
__年__月__日
篇二:行政与人事部月度工作总结
本人小评:
1、本人对待工作认真负责;
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结:
“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。
篇三:行政助理每月工作总结
一、在领导的带领下，完成以下工作:
1、负责项目部日常的文件排版、打印工作;
2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等;
3、昌盛项目部每月档案的整理;
4、打电话提醒业主到期车辆续费;
5、负责收取车位费，并将项目部收取的所有费用及时录入系统;
6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值班室电表充电，按时缴纳水费;
7、上交快讯稿件;
8、完成年前报账工作;
9、核查确实已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价;
10、张贴春节期间燃放***注意事项于公示栏;
11、安排春节值班人员;
12、核查收据使用情况;
13、上报用款计划、采购计划、库存盘点表;
二、下月计划完成的工作:
1、收取到期车辆车位使用费;
2、编写快讯;
3、统计本月各项收费情况;
4、整理各个部门各项档案;
5、完成领导交予的其它任务。
行政与人事部月度工作总结4
一、环境卫生
。
。
。
。
。
二、车辆管理
，对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车，其他不予派车。
___对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源。
___对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事。
三、宿舍
，对宿舍做了清理工作。
，对不讲卫生的员工做思想教育工作。
___对违规行为及时纠正，卫生得到了很好的改观和保持。
四、食堂
___对食堂的废弃设施做了整理和整顿。
___对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。
___对食堂的食品材料做了监督和指导，采