文档介绍:如何塑造团队的向心力培训人:
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前言
人心难测。
古往今来,人心都是人们最想要掌控却又最难掌控的东西。
对于一家企业、一个组织来说,让员工心往一处想,劲往一处使,齐心协力共同奋斗便成了企业管理者们奋斗的目标。
塑造好团队的向心力,管理者就再也不需要为人心难测而伤脑筋了。
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3、向心力的重要性
目录
01、团队的涵义
02、形成团队的要素
01、向心力的涵义
1、什么是团队?
4、如何塑造团队向心力
2、什么是向心力
01、制定愿景,一路同行
02、培养乐在工作的管理境界
03、有效的激励员工
01、无形力量
02、维持团队存在
03、发挥团队潜能
04、增强归属感
05、实现团队目标
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1、什么是团队?
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团队:由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
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形成团队的要素
1、人员
人是构成一个团队最基础的要素。
2、共同的目标
任何一个团队都应制定一个目标,为成员指引行动的方向。
3、个体定位
成员在团队中扮演的角色。
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2、什么是向心力?
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向心力:是使质点(或物体)作曲线运动时所需的指向曲率中心(圆周运动时即为圆心)的力。
— 物理学名词
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一个团队具有的优良素质所形成的吸引力,群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队向心力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。
团队向心力的涵义
Aliquam Tortor
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