文档介绍：。
管理人员值班制度规范
第一条：目的
为强化领导、干部值班工作，使生产系统能够及时得到协调组织与技
术指导，保障生产组织系统得到高效、 有序、顺畅的运行， 确保生产系统安全、
经济、稳定并最大限度地发挥生产能力，提高公司的经济效益，加强煤采样系
统的监督管理，特制定本管理办法。
第二条：人员组成 范围
公司值班人员：指服务生产的各部门经理、副经理、车间主任、副主任、技术部技术员组成的当天当班的值班人员。
第三条：值班人员的基本任务
、值班人员应负责组织、协调当日的公司生产，要求全面掌握生产动态，精心组织、精心安排，有效地按照生产作业计划组织实施， 保持工艺装置运行平稳，确保产、供、销畅通，使生产均衡、安全、稳定、有秩序地进行，保证生产作业计划的完成，检查各岗位规章制度落实情况。
、值班人员应在公司当班生产调度的统一指挥下，做好生产装置的巡检与
技术服务工作， 及时发现并及时协调处理公司生产过程中出现的各种问题， 确保
公司生产系统稳定运行。
第四条：值班人员的职责
、根据公司生产经营目标，以当班作业计划为依据，协调完成当班生产计
划。
、了解当班的原料、产品的储备状况。
、了解当班的设备检修情况。
、了解各装置生产动态。
、对生产过程中临时出现的问题要及时协调有关车间、部门，及时处理，必须做到处理问题不过夜。
6、及时组织协调处理生产事故，并及时向有关领导汇报。
7、服从当班生产调度的指挥，及时执行并解决当班调度令所涉及的问题。
8、对自己解决不了的问题，应主动向主管领导汇报，并主动联系相关人员
立即到现场解决， 对未解决的问题， 在未征得当班调度同意前， 不得自行离开现
场。
9、严格执行公司各项规定和岗位责任制。
10、按时参加公司调度大夜班交接班会。
11、及时填写值班记录，记录当班的生产状况。
12、有权处理当值时间内所有违章违纪行为。
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13、及时了解当值期间厂内生产及设备运行状况， 并协助处理生产异常状况。第五条：考核规定
、值班人员值班一次考核奖励 100 元。
2、未向公司领导、生产部请假无故不值班的人员每次罚款 200 元。
3、在值班期间调度电话打值班人员手机无回应的每次罚款 100 元。
4、不按时值班的人员（签到时间 19：00 与 23：45，签到位置调度室）每
次罚款 50 元。
5、不按时参加公司调度大夜班交接班会的每次罚款 50 元。
6、不填写值班记录的每次罚款 50 元。
7、对违反规章制度视而不见者每次处罚 200 元。
8、值班后休息期间工作未安排好，电话联系无回应的每次罚款
100 元。
第六条：采样操作要求
车辆依序排队驶入采样区，采样员将供应商名称、车号、采样操作员、采
样时间等信息输入到采样系统，操作人员确认采样。因车厢内人为加有很多斜
撑，故无法采用自动模式进行采样。为了保证采样公平、公正、透明，维护供
需双方的合法权