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2021年招聘年度工作计划人资招聘工作计划.docx

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2021年招聘年度工作计划人资招聘工作计划.docx

上传人:非学无以广才 2021/4/21 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:招聘年度工作计划人资招聘工作计划
招聘年度工作计划一
  为了规范招聘专职员作步骤,提升招聘专职员作效率,总人资部针对招聘专员制订2021年工作计划以下:
  一、日工作步骤
  :xxx,xxxx,xxx
  :筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。
  :标准受骗日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写招聘日报表。
  :每份简历一定先仔细预览,确定符合条件以后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。
  ,做好电话访问统计,认真填写招聘日报表:电话未接通做好统计,次日再联络;以下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好统计,方便简历兑换。
  :短信内容包含企业名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联络人,联络方法等。
  :00-10:00,下午:13:00-14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。
  ,进行初试。
  ,及突发事件处理。
  ,发招聘日报表指定邮箱。
  二、周工作步骤
  :总结上周招聘工作,找出工作中碰到的问题,会议中提出问题,得出处理问题的方法。
  ,制订本周招聘计划。
  。
  。
  ,完成招聘周报表,发送指定邮箱。
  ,分析招聘情况,总结问题。招聘年度工作计划二
  经过对2021年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在今后的招聘工作中进行调整和改善,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时依据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体计划,制订出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。特制订2021年以下招聘计划:
  1、招聘时间安排及需求
  依据企业下阶段的发展战略及对人力需求的总体计划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,和详细招聘责任人安排以下:
  2、加强各个步骤的沟通。70%的问题是因为沟通引发的,而又有70%的问题能够经过沟通得以处理,前期因沟通不畅及不立即引发的问题在本阶段招聘工作中要注意处理。
  3、一旦招聘效果不能达成预期,应该在八月中旬考虑加大猎聘力度。
  4、在进行现阶段招聘工作的同时,不停注意后续人员需求情况,依据集团各阶段人员需求情况作出分工调整人员招聘时招聘组的