文档介绍：跟单员岗位职责说明书跟单员的职责工作内容

　　跟单员的定义，工作界定，工作定位，工作特点，跟单员的素质，工作内容及知识，技能要求及跟单职员作的主要性，看看下面的跟单员岗位职责说明书吧！跟单员岗位职责说明书
　　一、跟单员的定义：
　　跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。全部围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，全部是跟单员。
　　二、跟单员的工作界定：
　　(1)业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;
　　(2)生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到用户手中。
　　三、跟单员的工作定位：
　　(1)寻求盲点：经过工作中的问题，寻求工作关键，杜绝控制盲点。
　　(2)设定目标：天天3电3计6审，把工作着关键及分配的工作在当日完成，不拖延。
　　(3)传输信息：将企业及部门通知会议统计，传达成每个厂子。
　　(5)提供服务：给物料管理组及质量组最好的服务。
　　(6)搜集信息：搜集各厂每时每刻情况(工作日志)，并立即将所搜集信息反馈到部门经理。
　　(7)分配产品：计划表的定制和实施，辅料采购及协调工作。
　　四、跟单员的主导意识：
　　跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这么你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们怎样生产?何时完成?出来的产品怎样?和我无关，那就不能做好跟单职员作。你就没有主导意识。
　　有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。
　　有方：有措施，有主意，碰到问题有处理的能力
　　有效：有效率，有结果。
　　目标要达成：全部工作以最终止果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。
　　总而言之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。所以，在你的工作中，你心中要把他人(工作步骤包括到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导，而是要给她们部署任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终止果负责。
　　五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：
　　跟单员的工作内容关键有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。
　　(1)白茬生产跟单;了解白茬生产步骤及质量标准知识。
　　(2)物料采购跟单。了解生产成品全部所需材料及采购周期。
　　(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。
　　(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和依据货物运输情况。
　　(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现实状况。
　　六、物料采购及物料进仓跟踪
　　我们要掌握：物料采购跟单的基础要求
　　物料采购跟单的原因
　　物料采购跟单的步骤
　　物料采购跟单的方法策略
　　物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目标：满足企业生产活动对物料的需求，在必须的时候，取得必须的物料，避免停工待料。
　　1、采购跟单的基础要求：
　　合适的交货时间，合适的交货质量，合适的交货地点，