文档介绍：如何从创业失败中吸取教训? 在一次去美国杨伯瀚大学创业中心的访问中, 该中心的主任跟我谈道: 在中国可能无法开展创业研究与教学, 理由有二: 一是美国政府每年拿出很多的钱支持创业和发展小企业, 但中国没有; 二是美国人认为失败是一种有用的经历, 在中国却排斥失败者。这种判断并非没有依据: 一方面, 中国的创业者在经历创业失败后, 一般会选择深藏, 不愿意分享失败的教训, 有些甚至不愿去面对失败的经历。另一方面,失败过的创业者也相对更难获得来自各方面资金上的支持,更加倾向于选择回避失败的经历。清华大学中国创业研究中心多年跟踪调查结果也显示: 尽管近年来我国创业环境持续得到改善, 创业活动日趋活跃, 机会型创业(即为实现自身价值而采取的创业行为) 比例不断提高, 生存型创业(即因别无选择不得不创业) 的比例不断下降。显然, 创业大多数情况下, 是一种主动行为, 有不少创业者甚至之前有过创业经验。然而, 比较令人吃惊的是, 新创企业关闭率却一直居高不下。问题何在?很大程度上也主要在于上述原因。从以往创业中学什么新创企业乃至生存了一段时间的小企业, 其生存能力和竞争力状况很大程度上取决于经营者( 多为创业者) 个人的能力。因此, 创业者的个人特质就成了人们关注的焦点,但有关的研究结果却发现:在没有创业之前, 很难识别出谁能够成为成功创业者, 因为个人特质不容易识别,至少在没有具体行为之前,很难做出准确判断。于是,关注的目光就聚焦在创业者创业前的经历和经验——显然, 先前经历和经验相对客观而且易于观测。先前创业经历是创业学习的重要途径, 尤其是那些无法通过常规教育获得的隐性知识, 而这类知识往往是个体在特定环境下通过实践经验不断积累的结果,即在干中学的过程。一些研究人士把先前经历细分为创业经历( 是否创业过)、产业经验( 在某一个特定行业的经验), 以及管理、营销、财务等职能领域的经历, 认为这些不同的经历, 对新创企业经营绩效, 能产生一定的作用。其中, 大部分研究倾向于认为产业经验、管理经验等对经营绩效的影响更为显著,而是否有过创业经历,反倒位居其次。换而言之, 创业成功与否的概率, 不在于你创业过多少次, 而在于你从以往的创业中获得了多少经验。根据这样的结论, 一些研究者建议: 要创业, 先就业。事实上, 这与许多经验丰富的创业家提出的建议并无二致, 均认为要想创业成功, 相关经验非常重要。创业过多少次不重要,重要的是你从以往的创业中学到了什么,积累了什么。认清什么是关键事件一般认为, 创业经验对后续创业作用的影响, 通常和创业者的学习能力有关, 卓有成效的创业者应该首先是优秀的学习者。他们从一切可能中学习: 顾客、供应商、竞争者、员工、合作伙伴, 以及其他创业者; 他们从经验中学习、从干中学习。并且, 他们懂得如何从无效中学习。其中,最重要的是,要善于从关键事件中学习。或许你很难确定哪一件事会是关键事件,而在你回首往事的时候, 你却能真切感觉它们的存在。这些事件可能勾勒了你从过去走到现在的大致轨迹, 有可能是一些不经意的小插曲、小故事, 但却记忆深刻, 有些甚至成为你人生体验的一部分。非常有意思的是, 研究发现:关键事件在创业过程中也发挥着非常重要的作用。苹果公司的乔布斯曾讲了三个亲身经历的故事, 其中一个故事是关于如何把生命中的点滴串联起来。他讲到大