文档介绍：2021年月度激励奖金分配方案
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2021年月度激励奖金分配方案
一、目的:
为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。
二、基本思路:
奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。
三、奖金分配原则:
1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。
2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特殊贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。
3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。
四、细则
1、与考勤挂钩:
1)迟到、早退、溜号，一次减___元，二次减___元，三次取消当月奖金;
2)请假按日奖金额___请假时间计发;
3)有旷工行为者，一天扣除___%奖金，两天取消当月奖金;
4)员工试用期内不享受绩效奖金，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金;
5)员工当月事假累计休___天(工作日)或以上的免除当月奖金;
员工当月病假累计休___天(工作日)或以上的免除当月奖金;
6)未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。
2、与工作态度挂钩:
7)违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金;
8)不服从上级工作安排者，一次减发奖金___%，二次减发奖金___%;三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月;
9)员工如果被书面警告，本月度扣除___%奖金;如果被口头警告，本月度扣___%奖金;
3、与工作表现挂钩:
1)发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。
2)员工个人卫生管理不到位，受到上级或质检部门罚款者，扣除本月___%奖金
3)以组为单位，在各自的区域内，卫生管理不到位，以___分为一个单位，每增加一分，扣除该组当月___%的奖金，依次累加。
4)设备维保不到位、维修滞后现象，受到领导及一线部门投诉的，经查明情况属实的，根据情况扣除该组及个人相应的奖金。
4、与个人业绩挂钩:
1)能为公司降低能源消耗,节约成本，提出合理化建议，经实施考核卓有成效者，根据所作出的贡献大小，经领导班子决定后合理增加奖金;
2)在工作中随机应变，服务周到细致，受到客人好评，给公司赢得良好口碑，受到领导嘉奖及其他部门认可者，按一定比例增加奖金;
3)在工作中积极进取，宿舍卫生、办公室卫生积极打理，收到公司质检表彰的;
4)发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者，根据情况增加奖金发放;
5)经常加班加点工做，不计报酬、不计个人得失者，根据表现增加奖金发放;
6)对本专业的工艺流程或设备设施管理、维护，提出合理化建议，节约物料消耗或延长工具使用寿命者，增加奖金发放;
7)信息反馈及时，数据提交及时，领导交代的任务完成及时，公司___的活动积极参与者，增加班组的奖金发放;
五、本方案在执行过程中需完善调整及未尽事宜，经工程部领导班子研究决定，报主管副总批准后执行。
月度激励奖金分配方案(二)
一、目的
为充分发挥员工的积极性、能动性和创造性，健全公司的薪资福利体系，进一步提高集团总部员工的工作效率，使公司整体经营更上一个新台阶，保障奖金发放有章可循，特制订办法。
二、适用范围
总部各部室所有管理人员。试用期员工三个月内无奖金。
三、分配原则
1、秉持客观、公平、公正、合理的原则。
2、坚持鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则。
四、分配办法
1、核算时间
___年元月___日至___年___月___日，每月出勤天数超过___天算作一个自然月度，1-___月累计总月数为奖金发放的总时间。例如:员工A1-___月每月出勤都超过___天，他的奖金发放月数为___个月。
2、发放标准
(1)高层、中层管理人员由董事长确定奖金基本发放标准，高层为___元/月，中层的为___元/月，并根据实际工作能力及工作完成情况进行最终确定核算标准;
(2)各部门根据岗位配置情况、现有人员任职资格来确定各部门主管岗位人员，主管人员奖金基本发放标准初步定为___元/月，一般员工奖金基本发放标准初步定为___元/月。具体
核算标准结合员工任职资格、工作能力、工作态度、工作完成情况进行考核得分，具体评分标准见下:
奖金