文档介绍：机电安装施工方案
一、机电安装施工部署
（一）、机电安装部署
1、施工部署的原则
（1） 施工部署的原则是：均衡、有序、立体交义作业，机电工程与结构、 装修工程密切配合、及时插入，确保工程按期完成。
（2） 以整个工程的合同工期要求安排施工总进度，总工期目标就是总进度 的最后期限，在确定总进度的基础上，提出确实可行的施工方案。
各施工阶段的安排
各施工阶段的主要工作内容如下：
施工阶段
主要工作内容
施工准备
编制单项施工方案
编制、复核地上部分预留洞、预埋套管的施工详图
地上部分预埋管材的选型和采购、进货
绘制机电综合施工图
编制总进度计划和关键控制点目标计划
施工队伍组织进场
¥
施工机具设备组织进场
结构配合
配合结构施工预留预埋，施工队伍提前插入，开始机电管线施工
设备材料的选型、申报及订货
安装阶段
大面积开展机电安装工作，并配合装修完成各部位施工
机房、泵房内施工
调试阶段
机电各系统单机试运转
机电各系统调试
配合相关专业综合调试
收尾阶段
收尾消项
编制操作维修手册，对业主员工进行培训
准备竣工资料、完善竣工图
竣工清理
（二）、施工准备
施匸准备的内容
施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施匸建立必要的管理、技术和物 质条件，在总承包的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和劳动力。 施工准备工作的主要内容为：安装工程项U组织机构的建立，建立健全各项管理 制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设 备）准备，施工现场准备。
1、技术准备
技术准备工作包括施工图纸会审，学****并熟悉设讣要求、标准、规范，编制 施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设 备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料U录及表格准备。各项准备工作的内 容及责任人见下表：
序号
准备工作
内 容
-
责任人
1
图纸会审
a） 充分了解设计意图、技术要求、工艺特点；
b） 及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使 其在施工开始之前澄清和改正；
c） 审查机电系统的设讣功能和使用要求是否符 合相应规范以及卫生、消防、环保方面的要求；
d） 审查设计图纸是否完整、齐全，建筑总平面 图与机电设计图在坐标、标高、儿何尺寸等方面 是否一致，设讣图纸与设计说明在内容上是否一 致，各专业图纸之间有无矛盾。
业主、监理、 设计院代表， 施工单位项H 总工程师、项 专业工程师
2
学****并熟 悉设计要 求、标准 规范
a） 明确设计要求、工程各系统的形式和特点、 各系统之间的关系和控制反馈接口；
b） 掌握设计图中工程复杂、施工难度大和技术 要求高的分部、分项工程，了解设计要求的新技 术、新材料、新工艺，检查现有的施工技术水平、 管理水平、技术手段能否满足要求，并采取有效 技术措施加以保证；
c） 熟悉相应标准、规范对工程施工和工程质量 的要求。
项目总工程 师、项目技术 部、各专业工 程师、施工班 组工人
3
编制施工 组织设计
a） 编制施工组织设计和各专业施工技术方案或 施工技术措施；
b） 编制施工进度计划和施工计划网络图：
c） 编制劳动力计划、施工机具计划、工程材料 （设备）计划。
项目经理、总 工程师、施工 经理、项目技 术部、工程部、 各专业工程师
4
施工技术 方案
a） 明确施匸图纸和标准规范对施工的技术、质 量要求；
b） 明确为保证工期和工程质量所釆用的施工工 艺和施工方法；
<
C）明确施工安全管理的要求和为确保施工安全 所采取的技术措施。
项目总工程 师、项H技术 部、各专业工 程师
5
施工进度 计划
a） 在工程总进度计划的指导下编制安装工程进 度计划；
b） 进度计划应落实到每一项分部、分项工程， 并在相应的时段编制月进度计划和周进度计划；
c） 进度计划应采用网络计划的形式编制，以便 于在施工过程中进行检查和跟踪、调整。
项目施工经 理、项目工程 部、各专业施 工员
t
6
劳动力
计划
施工机具 计划
工程材料 （设备） 计划
a） 根据预算工日和进度计划，明确各专业的施 工劳动力计划和分批进场、退场时间安排；
b） 根据工程进度计划，明确施工机具（包括测 量、检验、试验器具）使用计划和进场、退场时 间安排；
c） 明确工程所用的材料（设备）的技术要求、 型号规格、数量、进场时间等；
C
d） 制定相应的采购计划，落实符合要求的供货 厂家，签订供货合同。
项目施工经 理、工程部、 综合管理部、
物资设备部
7
施工技术 交底
a） 严格执行二级交