文档介绍：学会拒绝他人的6个技巧
我逐步知道了不要浪费精力，要挑关键的事情做。不太紧要的事情，必需加以拒绝。 年轻时，因为专业感不强，不知道做事要有选择的道理，做了很多和自己追求的目标南辕北辙的事。
记得那时因为对一个时髦话题有爱好，做了点研究，不太懂的地方去请教好友。因太多基础知识没准备好，好友不耐烦了。她质疑我：你是要做教授吗？这个东西在国外也是新领域，搞这方面东西的人，出身大部分全部是搞计算机的，你假如做进去，那就是个陷阱，你的功底不够。假如不往深里做，你就什么全部不是。好友最终概括：你是种了我的地，荒了自己的田。
于是反思：自己之因此会把大量时间投在部分并不真正主要的话题乃至事情上，除了爱好外，还有一个主要原因，是年少、精力旺盛，不知时光宝贵，因为有大把的时间能够浪费，并不以为老之将至是瞬间的事，不知道为了那个终极目标的实现，是需要放下很多事的。
2021年在哈佛，聊天时学到了一个词：“管理回报率”。一直以来，财务上全部是讲“资本回报率”“资产回报率”，全部是些可计量的指标。对于“管理力”这么软性的、几乎不可衡量的概念，听到它也是需要算算回报率大小时，无比震撼。
人生苦短，能够做事的时间之少，甚至不敢让人推算。而在这有限的时光中，能够做成一件事，其实就相当不易。于是，对自己的管理能力也就是做事的精力和能力进行预算，至关主要。有了预算的概念，就逐步知道了不要浪费精力，要挑关键的事情做。不太紧要的事情，必需加以拒绝。
前几日研读一位著名企业家的讲话稿，深深认为这个人的“低调”其实是为了确保其“管理回报率”的高水平。此人几乎不接收任何我国媒体的采访，但却在内部和职员的沟通上花了大量时间。她经常亲临一线，去感受怎样让一线的炮火指挥战斗。
听说，她也常和国外媒体侃侃而谈，目标是树立企业国际形象，为其事业的国际化铺路。她也在主要的政府关系上投入力量，手段巧妙，布局精巧。但对于那些她不认为意的论坛和采访，她历来全部是敬而远之。
善于拒绝的人通常低调，而低调的人内心往往暗流涌动。外向的人，往往