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梅迪奇效应 - 梅迪奇效应.ppt

上传人:chuandao1680 2016/6/2 文件大小:0 KB

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梅迪奇效应 - 梅迪奇效应.ppt

文档介绍

文档介绍:商周数位学院先进观念?轻松掌握《梅迪奇效应》建议最佳阅读版本: powerpoint 2000 人生最大的风险,是不冒险。——萨斯坎( Larry Susskind ), 麻省理工学院教授创造梅迪奇效应我把不同领域交会的地方叫做「异场域碰撞点」,而异场域碰撞所爆发出来的惊人创新,称为梅迪奇效应(Medici Effect ), 是出自十五世纪意大利创意勃发的文艺复兴时期。本书就是探讨如何创造这种效应。这个理念很简单: 你踏进不同领域、科目或文化的交会点时,可以把现有的观念结合起来,形成大量杰出的新构想。这年头,其实机会更多异场域碰撞在今日世界勃然兴起的原因,主要有三种力量发挥影响: ?人口的流动,带来跨文化的冲击与融合?科学的整合,科学家热衷于跨领域研究?计算机的跃升,不但让我们用更快的速度做同样的事情,促成方向性创新;也造成通讯进步,让世界变得更小。这些力量带来的创新,可归纳成两个类型: 常见的创新类型: 方向性创新方向性创新用可预测的程序,根据相当明确的层次,改善一种产品, 方向性创新例子代表大部分创新,我们身边处处可见。例如一家公司精简现有程序以提高效率; 或是把一种成功的政策计划经过调整沿用到另一个城市。目标是用改善和调整,推动一种既有的观念,这样做的结果可以合理的预测到,也可以相当快的获得成果。更有力的创新类型: 跨域创新跨域创新跳脱旧有,开创新局,改变世界, 通常会为新领域开辟坦途,因此使创造新方向的人成为自己所开创领域的领袖。跨域创新所需要的专业知识不像方向性创新那么多,虽然跨域创新很激烈,却可以用或大或小的方式完成,可能涉及大型百货公司的设计,或中短篇小说的题目,或是为多国公司发展产品。跨域创新的特性?令人惊艳与心醉。?跳脱旧有,开创新局。?开启整个新领域。?为个人、团队或公司提供独树一帜的空间。?产生追随者,表示创新的人可能成为领袖。?可以为未来几年或几十年提供方向性创新的泉源。?对世界产生空前未有的影响。从异场域找寻创新对大多数人来说,异场域碰撞是产生创新最好的地方。这不光是表示结合两种不同的观念,形成新观念,这种组合是方向性与跨域创新的一环,异场域碰撞更代表罕见的组合发生的机会急剧增加。如果我们可以造就不同学科领域或文化的异场域碰撞,就有更多机会创新。以下有些作法可以加速这个过程。打破联想障碍打破联想障碍是我们寻找异场域碰撞时,必须面对的第一个挑战。让自己做下面这些事有助于打破联想障碍: ?接触不同的文化?用不同的方法学****扭转假设,就能发现不同世界?采取多重观点,就有加倍收获扭转假设,发现不同世界要强力破除联想障碍,最有效的方法是进行逆转假设,藉此鼓励心灵从完全不同的观点,开启通往异场域碰撞的道路。例如, 你想开一家餐厅,可以逆转假设:这家餐厅没有菜单、食物不收费、甚至不提供食物……,如果其中一项可行,再设法实现。这样做不见得是要产出特定的想法,而是要震撼你的心灵, 摆脱先入为主的想法。