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产品经理PM职业规划:入行三步走.doc

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产品经理PM职业规划:入行三步走.doc

上传人:raojun00002 2021/4/25 文件大小:25 KB

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产品经理PM职业规划:入行三步走.doc

文档介绍

文档介绍:产品经理PM职业规划:入行三步走




  产品经理职业规划之入行三步走:
  1、确认自己真的想做产品
  2、明确自己现在的位置
  3、几个可行的切入点
  经常被问这样的问题:
  我快毕业了,对产品经理这个职位特别感兴趣啊,怎么入门?
  产品经理都是招有几年经验的,我原来做技术,要转行怎么做?
  
  经常看到这样的帖子:
  研发转产品,真的很痛苦!
  我是软件产品项目经理,如何成功转型做产品经理?
  
  第一步,确认自己真的想做产品。
  很关键,想清楚自己为什么想做产品,主要证明给自己看,下面都以互联网、软件产品举例,因为是做这个的,熟悉一些。
  做产品的大前提是要喜欢产品,不然将来你痛苦,团队痛苦,用户也痛苦,是不是?网络上那么多好玩的应用,是很有意思,通常觉得自己想做产品的同学都会去尝试、注册各种各样的产品,去用,去玩,去想(什么,你不是这样?那真要好好想一下大前提了),我们需要明确的一点是:你喜欢产品的原因,到底是喜欢做用户,还是喜欢做产品经理?
  当我们对一个产品感兴趣的时候,回想一下脑中萦绕的问题是用户的角度,还是产品经理的角度,就可以基本确定上面的问题了。用户的角度是怎么用这个产品才能产生更大的效用,而产品经理的角度则是在背后,怎么设计这个产品才能更好的平衡用户目标与商业目标。举个例子,SNS里的抢车位游戏,很多人喜欢,用户角度的问题就是,我应该怎么样才能赚更多的钱?怎么最快的买到想要的车?怎么玩最爽而产品经理角度的问题则是,为什么每个人是4个车位?如果车位多了会怎么样?不同档次的车为什么停车费是一样的?如果高档车停车费高了,会有什么优缺点?这些设计有人做过分析,都是和产品的商业目标有关的,举例说,车位多了,停车费高了,对好友数量的需求就会降低,意味着站内用户互动的减少,与商业目标矛盾,而反过来,如果粗暴的试图增加互动,用户又会不爽,也不行。
  如果到这里,你觉得自己真的更多站在产品经理的角度想问题,一想到这些问题就热血沸腾、欲罢不能,那很好,我们接着往下看,不妨先做个测试,看看下面的内容特别是我标粗,加了注释的句子,自己有这些职业病的症状么?如果能看到很多让你莞尔的句子,那么我很期待你的加入,整个行业需要你!举几个很经典的症状吧。
  你很想知道iPhone的产品经理是怎么给iPhone的功能排优先级的;很想知道常用的互联网应用里每个新功能都花费了多少工程师资源;很喜欢猜测手边的任何产品即将出现的3个升级是什么。比如不是很好用的msn,你很想要最近联系人这个功能,然后就会想可以通过什么方法来验证这个想法是否靠谱?用户研究?选什么样的人群?问什么问题?
  你对描述事物背后逻辑的东东很感兴趣。比如看到一些影视节目,电视购物啦、快女啦,你的欣赏角度总是与众不同的,你会看到一个情节,然后大叫:嗨,这个环节设置的不错,文案设计的很到位!真想和他们的策划聊聊。
  你的婚礼上会有一个PPT演示。也许,之前还有一