文档介绍：I 密级聊城金帝集团企业标准 GEN-1220 - 2012 固定资产变更管理规定 2012- 12- 20 发布 2010- 12-20 实施聊城金帝集团发布金帝集团有限公司第 II页共 14页 GEN-1220 - 2012 前言本标准为聊城金帝集团管理标准,为首次发布。本标准依据集团管理要求,特制订本集团《固定资产变更管理规定》。本标准由聊城金帝集团设备部提出。本标准起草部门:聊城金帝集团生产中心设备部。本标准主要起草人: 田保勤杨绘波金帝集团有限公司固定资产管理规定 1 目的和范围为了规范固定资产管理工作, 落实管理责任制, 保证固定资产的完整性、完好性,特制定本规定。本规定适用于公司建筑物、运输工具、机械、机器、工器具等固定资产的管理。 2定义 :能够独立完成一项工艺过程或单独具有某项作业功能,而无需附属于其它设备及设施,且价值在两千元以上,使用年限在一年以上的建筑物、运输工具、机械、机器、工器具等,满足以上要求的都为固定资产。闲置资产:因生产或技术原因,连续停用一年以上,并办理闲置手续获得批准的资产。内部调拨:指固定资产在公司内不同的车间、使用地点之间的变化。外部调拨:指公司固定资产向集团内关联公司的移动。不良资产:闲置一年以上,或符合报废条件的资产。 3管理职责负责固定资产的管理工作,指导、检查、监督固定资产的使用与管理,保证资产的完整性、完好性; 制定固定资产的管理制度; 负责新增固定资产的接收、登记,建立固定资产台帐; 负责固定资产的季度清查; 负责办理固定资产的异动、报废清理等相关手续; 协同财务中心门对清查后的固定资产台帐进行调整; 财务中心作为公司固定资产的监管部门,对公司固定资产的完整性负责; 金帝集团有限公司负责固定资产的财务核算、登帐,每年与资产管理部门核对帐目; 负责固定资产明细帐的帐务处理; 会同设备部组织固定资产清查。组织固定资产年度清查,对固定资产的盘盈、盘亏、毁损、报废等情况会同设备部向公司管理层提出报告; 使用部门对所属固定资产的完整性、完好性负责; 负责所属固定资产的使用、日常管理和维护(其中企管中心负责网络、电脑、电话类;总经办负责小型车辆类资产),保证固定资产的正常使用和运行。建立健全固定资产的管理规定和岗位责任制; 建立固定资产台帐,负责资产的挂牌; 资产发生异动及时以书面形式报告资产管理部门,并配合资产管理部门办理固定资产的异动、报废清理等相关手续; 对需集中存放的闲置资产,资产使用部门列出清单报企管中心备案; 做好所属资产的维护保养工作,并对报废未处理的资产妥善保管; 负责对固定资产季度清查,并做出资产清查报告提交设备部; 参加固定资产年度清查工作。企管中心负责接收集中存放的闲置资产,并做好闲置资产台帐; 负责对集中存放闲置资产的管理,并以书面报表反馈信息给设备部。 4 工作要求固定资产的管理分为在用、新增、闲置、异动、报废、清查和档案资料管理。在用固定资产的管理设备部与企管中心负责指导、监督、检查资产使用部门对资产的使用与管理; 各使用单位及责任部门对在用的固定资产按《设备日常维护保养管理规定》进行日常维护保养; 建立资产三级台帐(集团、分公司、车间),资产使用部门做好资产标识金帝集团有限公司工作; 各使用单位每季度对所属管理范围内的固定资产进行清查,形成清查报告提交设备部,由设备部、企管中心、财务中心对清查结果进行抽查; 新增固定资产的管理新增固定资产按《资本性支出管理规定》进行实施购置; 固定资产购置新增后,由资产移交部门(采购部)填写《固定资产验收移交单》一式三份,设备部、财务中心、资产使用部门共同签字确认后,正式列为固定资产,三级台帐部门分别进行登记建帐。对列入固定资产管理的资产,资产使用部门应妥善保管,正确使用,精心维护。固定资产的调拨管理固定资产的调拨可分为内部调拨和外部调拨两种形式。固定资产内部调拨由设备部负责组织执行。由于生产需要固定资产在公司内迁移时,由提出部门填写《固定资产迁移申请单》,分别由移出部门、移入部门签署意见,财务中心经理、设备部经理确认、报主