文档介绍：医联体建设工作情况汇报:医联体工作情况汇报

　　巧借东风，共筑医联体大厦谱写妇幼发展新篇章半年来，在新任院长***的领导下，我院巧借公立医院综合改革的东风，内抓改革、外抓联合，和**市妇幼保健院建立教授常驻型合作模式。经过合作，我院提升了业务水平，提升了服务质量，慕名就诊者纷至沓来，两个效益再上新台阶。现就我院医联体建设工作情况汇报以下：
　　一、工作模式1、我院医务人员上下双向流动：定时派遣医务人员到和我院结成医联体的11故乡镇中心卫生院，带去技术和管理帮扶，开展妇幼健康服务，做好技术带教工作，切实提升基层妇幼健康服务能力；
　　经过向市妇幼保健院派出人员进修学****主动参与业务培训，增加妇幼健康服务相关知识，使其更加好地服务于县域内百姓。
　　2、建立双向转诊“直通车”。严格根据国家医改目标要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充足发挥医联体优势，以我院为枢纽，建立规范的集中归口转诊制度和步骤，真正缓解老百姓看病难、看病贵的问题。经过双向转诊，充足利用医疗资源，有效降低诊疗费用，切实提升工作效率。乡镇卫生院急危重患者可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到我院诊治，我院急危重症患者经过绿色通道上转至衡阳市妇幼保健院就医，享受优先优惠待遇，充足表现医联体优越性，更加好地落实惠民政策。
　　二、工作步骤1、强化领导，完善机制。今年4月我院开启和衡阳市妇幼保健院医联体协作工作，坚持资源整合、优势互补，根据“政府主导、统筹计划、上下联动”的标准，多元整体推进。我院医联体建设工作得到了县委、县政府和县卫计局的高度重视和大力支持，县政府分管副县长和卫计局局长数次亲临我院指导，处理相关问题。经过和衡阳市妇幼保健院签署合作协议建立契约关系，建立健全双向转诊标准程序、教授下沉和业务帮扶目标方法等管理协作机制，实现医联体内责任共担、利益共享。建立健全“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”的工作机制，我院定时参与了由衡阳市妇幼保健院召开的联合体工作例会，并对我院医联体建设工作进行精心筹划，成立了以院长为组长的医联体管理领导小组，组织召开专题会议5次，安排布署医联体协作相关工作。出台了，并邀请教授现场调研。
　　2、强化培训，提升素质。为推进我院在医疗技术水平、人才建设、临床关键专科建设方面取得更大进步，以专业模块化组合形式，邀请市妇幼保健院组织教授下到我院开展业务帮带。我院出台，每七天三、四两天，带教教授在我院相关科室开展查房、会诊、病例讨论等技术指导，实施面对面带教模式，指导我院医务人员规范了诊疗步骤，并有针对性地处理了部分疑难问题。我院前后选派10余人次到衡阳市妇幼保健院保健门诊、胎监、电子***镜、妇科产房、手术室无偿进行短期轮训，有效地提升了我院临床诊疗、救治和医技辅助诊疗能力。依据我院业务开展的需求，针对我院在处理产后大出血、重症肺炎等方面存在的微弱步骤，市妇幼保健院制订专题培训计划和培训目标，每七天在我院进行一次集中讲课，对我院临床医务人员进行专业基础知识培训并进行关键考评。经过带教、进修、学术讲座等形式，共同提升专业学术水平。
　　3、强化宣传，扩大影响。加大医联体建设宣传力度，利用微信平台、村村通广播、电子显示器、海报等多个形式，对医联体政策进行广泛宣传。让医联体工作家喻户晓，深入人心，提升社会认可度和支持度，引导