文档介绍：2021年行政事业单位学****制度
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2021年行政事业单位学****制度
1、每周五下午为各所政治学****日，全体机关党员干部必须按时参加政治学****无特殊情况不得缺席。因事不能参加的，应自觉补课。
2、政治学****内容为党的路线、方针、政策、___理论及上级文件精神。
3、学****中必须认真听讲，做好笔记，不做与学****无关的事，并积极参加讨论，交流学****体会。
4、支部书记应及时掌握学****情况，定期检查学****效果，通过各类测试促进学****真正收到实效。
5、除定期参加所政治学****外，机关党员干部应加强自学，保证学****效果。
6、所___委员应做好学****前的各项准备工作，做好学****中的会议记录。
法制学****制度
1、坚持每周两个半天的法制学****br/>2、法制学****内容为各项法律、法规以及局机关临时安排的学****内容。
3、法制工作人员根据分局要求，负责制定本所年度学****计划，经领导批准后逐项安排学****br/>4、学****中应认真听讲，做好笔记，并联系岗位工作实际，熟悉重点条款，用以指导日常工作。做到学法懂法，依法执法，提高执法监管水平。
5、除定期参加本单位法制学****外，还要积极参加上级___的法制学****并努力取得好成绩。
党员学****制度
为了加强党员教育，提高党员干部两个素质，特制定以下学****制度。
1、坚持开展自学活动，每周个人自学不少于___小时。
2、坚持学****日制度，每月中旬为党员干部___学****讨论的时间。
3、坚持按月度制定学****计划，按季制定一个专题。
4、坚持学****___理论、党的基础知识、科技知识和工商知识，联系单位和个人思想、工作实际，解决实际问题。
5、坚持做好学****笔记和学****的心得体会。每一个专题每人必须有一篇学****心得体会。
6、坚持学****检查制度。每半年检查一次学****情况，每季度检查一次学****笔记。
7、坚持学****奖励制度。凡是连续二次被评为“党员学****模范标兵”的，年度公务员考核中评定为优秀。
2021年行政事业单位工程项目内部控制制度
___公司
建设项目的内部控制制度
第一章总则
第一条为了加强___公司工程项目的内部控制，防范工程项目管理中的差错与舞弊，提高工程项目建设和投资效益，依据《___招投标法》《___政府采购法》等法律法规，并结合本单位实际。根据___公司《内部控制制度——基本规范》制定本制度。
第二条本制度适用于___公司及所属各部门。
第二章___机构及职责
第三条工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构，由单位负责人、相关领导班子成员及相关职能科室负责人组成。
(一)工程项目领导小组的职责：
1、贯彻落实国家和地方关于工程项目的方针政策;
2、研究决定单位工程项目建设的重大事项;
3、审批工程项目申报材料和建设方案;
4、监督检查工程项目活动的全过程;
5、负责权限范围内的其他审批事项。
(二)工程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构，由单位主管领导、相关职能科室人员及相关专业人员组成。工程项目办公室负责人职责：
1、___开展工程项目的调查研究;
2、___做好工程项目建设方案的拟订工作;
3、___做好工程项目施工、监理单位选定工怍;
4、指导协调各项工程项目的建设;
5、负责相关文件材料的报批工作;
6___做好工程项目实施过程中投诉受理、处理工作;7领导小组授权的其他相关事务。
(三)会计人员职责：
1、核对工程项目业务相关原始凭证和文件;
2、进行工程项目业务的会计核算;
3、登记、汇总工程项目业务相关账目。
(四)出纳人员职责：
1、对支付申请及凭证、审批人的批准意见进行___;
2、按规定支付工程项目进度款;
3、结算工程项目的剩余款项。
(五)档案管理员职责：
1、建立工程项目档案台账;
2、做好工程项目文件材料的登记、积累、整理、保管工作;
3、协助做好工程项目的审计、检查工作。
(六)审计人员职责：
1、对工程项目立项、招投标、建设进度、工程质量、资金使用等各环节进行监督;
2、依据审计需要，开展工程项目专项审计工作;
3、参与工程项目竣工决算审计。
第三章工程项目授权审批权限
第四条工程项目立项授权审批权限
(一)___公司应明确工程项目的归口管理部门，建立工程项目的授权批准制度，对授权界定其权限的范围，审批人不得越权审批。
(二)工程项目立项授权审批：
1、总投资___万元以上(含___万元)——万元以下的单项或多项合计的工程项目，必须经单位工程项目领导小组审批：
2、总投资___万元以上(含___万元)的工程项目，经工程项目管理领导小组审议后，报上级主管部门审批。
(三)工程项目设计方案授权审批：
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