1 / 9
文档名称:

行政考核制度.docx

格式:docx   大小:15KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

行政考核制度.docx

上传人:cby201601 2021/4/30 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

行政考核制度.docx

文档介绍

文档介绍:Xxxx行政考核制度
第一章总则
一、本制度为增强员工自律意识,规范工作行为而制定。
二、每位员工应认真学习,贯彻执行,维护公司声誉和形象。
三、公司员工应发扬“务实、守信、创造、发展”的公司精神,形成“团结、紧张、严肃、 活泼”的八字方针,为公司的可持续发展而努力。
四、本制度解释权属公司
第二章 行政部门岗位职责
一、日常行政事务处理:
1、接听电话接待来访:接听电话要使用文明用语,语言应亲切简练、礼貌、和气,公 话严禁私用,一律不得拨打信息台; 对来访者要使用文明用语,热情接待, 要认真倾听来访
者的叙述。如未能及时有效地解决,应做好相应的记录并跟进落实。
2、文件制发及档案管理:文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员,
并督导落实。文件制发后,应先分类整理再按要求进行归档, 公司内部综合类档案原则上以
半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是:统一领导,分级管理;维护档案的完整 与安全;便于公司和社会对档案的有效利用。
3、例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地
利用时间,讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。
4、日常制度监管:在现有的管理模式中,加大行政督导的执行力度,有效地实施行政 制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
、行政管理工作:
1、制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出合乎企业现状的规章制度,知
会各部门及人员,收集合理化建议,并在企业发展中及时调整和完善, 使制度更加规范和合
理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作主动性和规范性。
2、部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理
解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通, 尽可
能及时了解各项业务的进展情况, 并将信息及时整理反馈给公司领导, 有效地协助上级推进
工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作, 协调与各部门之间的关系,建立服
务意识。
3、绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,考
核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现, 使员工了解自
己的工作表现与取得报酬、待遇的关系, 获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参
与公司管理程序,发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核
形式应相匹配。以岗位职责为主要依据, 坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。
考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。
三、外部沟通
1、政府职能部门沟通:作为公司与政府部门沟通的窗口,我们应以热忱态度与政府部 门建立起真诚信任的关系,端正自己的位置,灵活处理。
2、合作伙伴(客户)沟通:要注意多方了解与业务相关的事务,以做到准确理解对方
的意图、帮助进行有效的沟通与传达,但在处理事务时注意以公司利益为重。
3、注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等,在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重
要合作伙伴[客户]的公司纪念日等),应在征求总经理意见之后,以礼品或贺信及时致意,
维护与合作伙伴(客户)的友好关系。

最近更新

如何在人力资源管理中提高决策的科学性 5页

奥克斯的薪酬管理浅析 6页

大数据下企业财务共享分析——以TCL集团为例 4页

《税收与博弈》 81页

多级模糊综合评价方法在企业人力资源信息系统.. 6页

基层安全生产和应急管理思考 4页

基于守敬创新工作室的技术创新型人才培养模式.. 4页

基于单片机的电机调速系统课程设计 5页

基于单片机的循环彩灯设计开题报告 5页

基于作业成本法的高校成本核算业务流程研究 6页

基于PLC的皮带集中控制系统设计毕业论文 4页

基于AT89C52单片机的智能家居系统设计 6页

培训师评估模型与评估方法(共43) 4页

在线论文管理系统及其方法 7页

国美电器案例分析 5页

国有企业优化考核分配工作,完善市场化经营机制.. 4页

国有企业专业技术人才梯队建设工作探究 6页

导购天工作流程 49页

《嗜血细胞综合征》 15页

员工绩效考评存在的问题与对策 3页

员工关系管理包含的要素及发展情况 5页

《市场营销策略模块》 36页

采购管理考试资料 26页

印章管理审计的17个核心要点 6页

银行大堂经理工作要点 39页

单位管理制度范文汇编【人力资源管理】 5页

单位管理制度优秀大全【人力资源管理】 6页

华南理工大学网络教育人力资源管理随堂练习 4页

华东理工大学论文开题报告模版-清爽大气优秀完.. 5页

医院人力成本构成、控制与分析 5页