文档介绍：街道办信访工作制度
一、信访工作研究分析制度。办事处信访工作领导小组至少每季度分析1次信访形势，听取信访工作汇报，研究处理重大、疑难信访问题。
二、信访突生问题和矛盾纠纷排查上报制度。以信访工
作领导（协调）小组例会或信访联席会议、专题会议等形式，
依托信访联络员、信访信息员和村（社区）干部，至少每月排摸1次信访突生问题、矛盾纠纷和信访苗头。重要、紧急信访问题做到随排随报，直接上报区委、区政府。
三、党政领导接待日制度。党政领导接待日原则上不少于每月1次，由党政领导班子成员轮流在信访接待群众来访。党政领导接待事项，应做到谁接待，谁负责处理的原则。
四、信访事项领导包案制度。党政班子成员为重要信访
包案领导。包案调处的重要信访事项：主要是事关经济建设、社会发展的政策性、倾向性、群体性的重大信访问题和疑难信访事项；对包案调处的重大信访问题和疑难事项，可采取领导包案处理或派工作组蹲点处理方式。包案领导应及时组织力量，集中精力，负责指导、协调和落实所包案处理的信访事项，一包到底，直至该信访事项得到圆满或妥善解决，并写由书面调处报告。对上级交办或指定的包案件，其调处报告要由包案领导审核上报。
五、信访突生问题和矛盾纠纷调处制度。要根据信访事
项的不同情况，综合运用政治、经济、行政、法律的手段调处化解。对涉及政策性、倾向性、群众性的重大信访问题，应由党政领导包案调处。对信访问题突生的村（社区）、辖区单位，分管领导应组织力量进行重点指导和帮助。对一些重大、复杂、疑难的信访事项，逐步引入公开听证制度。
六、重大项目工程和重点工程信访评估制度。对办事处
实施的有关重大项目、重点工程，在实施前邀请市、区级有关部门领导和专家作综合评估，并研究提由应对措施。
七、应急处置预案制度。对突发性、群众性的重大信访事项，制订应急处置预案，明确处置机构、处置程序、处置方法和处置责任。