文档介绍：南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程
施工组织设计
第三章
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
日期：2016年9月3日
第三章目录
1
工期目标承诺 1
进度计划总体主导思路 1
进度计划控制总体主导思路 1
进度计划里程碑节点 1
进度计划控制的原则 2
各阶段进度计划保证措施 2
进度保证管理体系 5
职责划分 5
工作制度 5
强化进度计划管理 6
施工进度计划的动态控制 6
工期保证措施 7
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 7
资源保证 7
•提前安装垂直运输机械 8
材料组织保证措施 8
•劳动力配置及灵活安排保证措施 8
•交叉施工原则及保证措施 8
•设立施工工期进度奖与工期保证金制度 10
•当实际工期落后于阶段工期目标后的赶工措施 10
•特殊情况下施工措施和保障方案 11
、节假日施工安排 11
•冬、雨、髙温季施工保障措施 12
工期滞后的赶工措施 15
夜间赶工措施 15
后勤保障措施 17
外部环境保障措施 17
18

工期目标承诺
根据业主要求和招标文件规定，结合我公司综合施工实力，将投入足够的机械设备、周转材料及劳动力，我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。本工程总计划进度为：计划开工日期2016年10月1日，计划竣工日期2018年 10月28日，总工期757日历天。还需完成以下节点：
1、完成粧基、支护工程验收：2017年2月28日
2、完成地下室结构，出正负零：2017年7月8日
3、完成主体结构工程验收：2017年11月18日
4、完成室内外装饰工程：2018年8月28日
5、完成机电（设备）安装：2018年8月28日
6、完成工程竣工备案验收：2018年10月28日
进度计划总体主导思路
进度计划控制总体主导思路
对于南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，确保实现“一流规划、一流设计、
一流建设、一流质量”，结合本工程特点，我们施工组织的总体主导思路安排如下：
1、抓紧施工准备工作，上足专业机械；交叉同步展开施工，地下结构基础先行。
2、突出结构施工为重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控。
3、严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作确保一次性验收合格，确保提前竣工。
4、确保本工程获得江苏省“扬子杯”。
进度计划里程碑节点
序号
工作内容
开始时间
完成时间
1
施工总进度
2016/10/1
2018/10/28
2
粧基及支护工程
2016/10/8
2017/2/28
3
完成地下室结构，出正负零
2017/3/1
2017/7/8
4
主楼主体结构封顶
2017/7/9
2017/10/18
5
裙楼主体结构封顶
2017/7/9
2017/8/31
6
主楼砌筑开始至主体验收
2017/8/11
2017/11/18
7
裙楼砌筑开始至主体验收
2017/8/26
2017/10/1
8
主楼室内外装饰装修
2017/11/19
2018/8/25
9
裙楼室内外装饰装修
2017/10/2
2018/5/4
10
机电设备安装
2017/10/12
2018/8/27
11
竣工备案验收
2018/8/26
2018/10/27

南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程，施工内容涉及众多专业(桩基、支护、土方、水电安装、幕墙、通风、弱电、精装修)等特点，以及质量要求高、工期紧的实际状况，为能保工程如期交付，我们会同时正确协调处理好工程质量和施工进度的矛盾，确保工程建设优质按时完成。
各阶段进度计划保证措施
我公司根据工程的实际特点，编制进度计划保证体系和施工进度保证的管理体系，这两大体系确保工程如期完工。
1、建立计划保证体系
我们把建立完善的计划保证体系，作为掌握南京市环境监测与应急中心项目施工总承包工程的施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护