文档介绍：情景二采购计划管理
情景三采购价格管理
情景四采购供应商管理
情景五采购招投标管理
情景六采购订单与采购合同管理
情景七采购控制与风险管理
商品采购
情景一走近采购
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情景四采购供应商管理
供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。在新的竞争环境中，企业越来越面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。
模块三
模块二
模块一
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情景四采购供应商管理
奥运供应商
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情景四采购供应商管理
模块一
供应商寻找
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4
模块一
按关系重要程度
按关系稳定性
按80/20规则
商业型
优先型
情景四采购供应商管理
重点型
伙伴型
一、供应商的分类
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5
模块一
供应商的分类

情景四采购供应商管理
按关系重要程度
按关系稳定性
按80/20规则
一、供应商的分类
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模块一
供应商的分类

情景四采购供应商管理
按关系重要程度
按关系稳定性
按80/20规则
长期目标型
短期
目标型
联盟型
渗透型
纵向
集成型
一、供应商的分类
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模块一
供应商的寻找方法
情景四采购供应商管理
二、寻找供应商的方法
行业协会
销售代表
相关介绍
互联网
商业介绍
行业期刊
商品目录
展示会
现有资料
主动接触
方法
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情景四采购供应商管理
模块二
供应商选择
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模块二
情景四采购供应商管理
供应商选择，主要是指粗略地对现有的供应商和准备发展的供应商进行大致的选择，把显然不符合标准的供应商排除在外。
《波导供应商的选择》（案例分析）
选择供应商的步骤
选择供应商的方法
选择供应商的原则
选择供应商应考虑的因素
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