文档介绍：IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
仓储部规范化管理工具箱精编WORD版
仓储部规范化管理工具箱
目 录
第一章 仓储部组织结构与责权
1．按照职能不同设计的组织结构图
仓储部
仓储部经理
检验组
出入库管理组
仓储保管组
运输配送
2．按照存储对象不同设计的组织结构
仓储部
仓储部经理
原材料库主管
辅料库主管
备件库主管
成品库主管
库管员
库管员
库管员
库管员
仓储部经理
仓库管理员
仓库账管员
仓储部
装卸工
仓储部经理
库管员
验货员
装卸组
仓管组
叉车组
叉车司机
车辆管理员
账管员
（1）
仓储部经理
仓储中心
分公司仓库经理
仓管员
装卸工
仓管员
搬运工
配送员
统计员
原材料库主管
成品仓库主管
仓库主管
装卸工
仓管员
装卸工
仓管员
仓储中心总经理
行政助理
理货员
配送员
辅料库主管
（2）
仓储部
仓储部经理
仓储部经理助理
检验组
出入库管理组
仓储保管组
库存控制组
配送组
检验主管
检验专员
出入库主管
出入库管理员
配送主管
配送员
装卸工
库存主管
会计员
盘点员
仓储主管
养护员
理货员
保管员
安全员
仓储部
仓储部经理
食品库主管
生鲜库主管
家庭百货库主管
商品保管员
理货员
配货员
装卸工
商品保管员
理货员
配货员
装卸工
商品保管员
理货员
配货员
装卸工
仓储部
仓储部经理
经理助理
业务组
仓管组
叉车组
业务主管
业务专员
客服专员
仓储主管
仓库管理员
货物保管员
检验专员
理货专员
装卸搬运组
装卸搬运主管
押运员
装卸工
叉车主管
叉车司机
调度员
职责1
仓储部各类管理制度的制定与执行
职责3
企业所购买的各类物资、产成品出入库前的检验
职责4
各类物资、产成品的出入库管理
职责5
进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源，使各类物资摆放适当、位置合理
职责6
合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量减少库存损失
职责7
对各类物资库存进行盘点与管理，为采购、生产等部门提供准确的库存数据
职责8
合理处理滞料、废料，对验收不合格的物资拒绝出入库，并提出处理意见
职责9
仓库叉车等工具的管理
职责10
各类物资的分拣、拆包、理货、配货
职责11
在库产成品的包装、打包工作
职责2
仓储部中各项工作的流程、操作标准的制定与执行
职责12
各类物资的装卸、搬运、搬移及配送管理
职责13
仓库消防、治安管理，避免出现安全事故
职责14
其他相关工作
权力1
权力3
权力4
权力5
权力6
权力7
权力8
权力9
权力2
有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出相应建议
有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库
对不合格品、变质品、废品具有处理建议权
仓储部部门内部组织机构建立、员工考核的权力
各分公司、分部仓库管理人员考核的参与权
仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议权
对仓储部内部员工违规行为进行处罚的权力
要求相关部门配合相关工作的权力
有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议
权力10
权力11
仓储部内部工作开展的自主权
对影响仓储管理工作的人员提请处罚的权力
权力12
权力13
提交改进仓储管理制度、工作流程并获得答复的权力
其他相关权力
职责18
职责16
职责17
职责12
职责13
职责14
职责15
职责1
根据企业年度经营计划及战略发展规划，制订仓储部工作计划及业务发展规划
职责3
根据企业仓储工作特点，编制各项工作流程及操作标准并监督执行
职责4
贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各项任务落实到责任人
职责5
采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的存放管理及各类物资的出入库管理
职责6
核定和掌握仓库各种物资的储备定额，并严格控制，保证合理库存和使用
职责7
根据生产任务安排，做好物料、工具等物资的收发服务，并保证质量和生产的需要
职责8
掌握各类物资的收发动态，