文档介绍：特变电工品牌规划项目调研成果汇报总纲
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品牌战略项目技术路线
社会价值分析
行业分析
企业核心竞争力分析
企业家抱负
行业集中度分析
员工价值需求分析
行业核心驱动力分析
企业家价值观分析
原有企业价值观评估
企业优良传统分析
客户价值需求分析
沈变、新特、泰山
品牌现状评估
集团宗旨
集团愿景定位
集团核心价值观
企业精神
集团品牌承诺
集团产品品牌
架构优化
集团品牌形象目标定位、形象策略分析
产品形象
目标定位
形象策略分析
集团品牌
价值沟通点
产品品牌利益点
价值沟通点
集团英文命名
集团视觉设计
行为设计
集团品牌
延伸规划
产品品牌英文命名
产品品牌价值定位
产品品牌形象设计
产品品牌延伸规划
产品品牌市场推广
员工
集团
行为公约
行为纲领
礼仪规范
行为宣言
行为纲领
公关策划
广告策划
集团品牌企业
内外部推广规划
特变电工品牌管理手册
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品牌价值定位技术路线
技术领先
诚信为本
……
人性化管理
服务至上
……
诚信为本
服务至上
……
技术领先
背景优势
……
团队作业
企业凝聚力
……
性价比优势
产业化生产
……
集团规模
人性化管理
……
天变
新变
衡变
鲁缆
德缆
新缆
沈变
聚
焦
聚
焦
政策影响
市场需求
……
技术领先
科技含量
……
性价比优势
产品质量
……
售后服务
产品性能
……
长期效益
企业发展
……
宏观市场
招投标公司
电力设计院
电厂
送变电公司
硬
软
利益点
价值沟通点
价值观
愿景
立场
技术
……
……
心灵按钮
推广沟通点
视觉开眼点
核心定位
供电局
超高压
长期效益
企业发展
……
长期效益
企业发展
……
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3
主要调研目标
客户需求
客户对变压器和线缆产品的价值需求
品牌评估
集团品牌与产品品牌的影响力
行业发展趋势
输变电产业发展的趋势及特变电工未来需要打造的核心竞争力。
竞争品牌分析
了解竞争品牌的品牌定位
品牌推广
针对客户、采购影响者最有效的推广传播的途径和手段。
企业文化
评估企业文化的适应性和合理性
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4
主要调研内容
客户需求
客户对产品、企业、产品的价值需求
客户对特变电工各分公司的产品的评价
品牌评估
内外部对集团品牌和产品品牌的认知
行业发展趋势
行业市场集中度
行业竞争演变趋势
市场需求发展趋势
竞争关键成功要素
品牌推广
外部调研对象对产品信息的接触途径
企业文化
企业内部对企业文化的认知和认同度
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5
调研对象
集团内部
销售人员、基层员工、中层干部、高层领导
集团外部
客户、采购影响者、行业专家
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6
采取定性与定量相结合的方式。
定性：访谈、互动研讨
主要针对行业专家和公司高层领导
定量：调研问卷
主要针对集团基层员工、中层管理者、营销人员和客户
调研方法
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7
集团访谈、互动一览表
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8
调研问卷回收一览表
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客户有效问卷统计
有效问卷107份
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