文档介绍：XX大学经济管理学院
课程名称： 工商管理模拟实训
报告内容： 工商管理模拟实习报告
姓 名：
学 号：
成 绩：
个人实习报告
转眼间， 为期两周 （ 9 月 10 日到 9 月 21 日） 的工商企业管理模
拟实习就要拉下帷幕了，在这短短的两个周里，通过模拟实习，我充
分体会到了一个企业的运行所要走的程序， 了解了一个企业大概的经
营房方式， 为我个人以后出去社会工作奠定了基础！ 下面我先介绍一
下我们模拟实习的大概流程，总共分为十个流程，具体流程如下：
（一）营销部流程：
1. 制定客户订单，学习了客户订单的形式、内容与作用； 2. 订单
评审，掌握了订单评审的方法与内容； ，掌握了销售
合同的内容和销售合同在企业同外部发生经济业务中所起的作用及
其在企业内部运作中所处的地位；并学习常用销售合同的文本形式；
， 学习了订制单作为一种以外部需求驱动生产的方式在
企业管理中的作用； 5. 已收款录入。懂得了收款记录在企业营销活动
中对销售收入的分析及对客户的跟踪与评估所起的作用； 6. 交运单录
入，学习了企业提交产品给客户的方式方法； ，学习
了客户资料管理的内容
（二）生产部流程：
1. 主生产计划，学习了生产计划的编制依据、编制方法，了解了
正确编制生产计划对提高劳动生产率及降低产品成本所具有的意义；
，理解了粗能力分析的分析方法，了解了分析的目
的是核实主生产计划的可行性； ，学习了物料计
划调整的意义及作用； ，了解了细能力分析的方法
及在生产活动中所起的作用； ， 编制工序流转卡 了解了作业计划的内容、任务和目标； 、退料单，熟练掌握
了料品发放、退还单据的填制，等等。
（三）采购部流程：
1. 外购计划、外协加工计划、外协领料单，学习了采购程序，掌
握了采购方法与策略，了解了外包外协的意义、作用，外包外协管理
的内容； ，了解了请购物料的请购程序，理解了请购单
的作用； ，了解了处理外来物料的方法，理解了其在供
应商评估中所起的作用 ， 录入了解企业对进项发票的管
理方法，等等。
（四）品质部流程：
1 ．质检记录，包括交货单质检、成品入库质检、半成品入库质
检、 退料入库质检、 成品退货质检、 换损交运单质检、 质检记录表等。
（五）仓库管理流程：
1. 交货单入库、成品入库、半成品入库、退料入库、成品退货入
库； 2. 销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、
领料出库等内容。
（六）设备动力管理流程：
1. 学习了设备管理的工作内容和业务流程，认识、掌握了设备管
理的方法和途径； 了解了设备管理部门与生产等管理部门之间的相互
关系等。
（七）技术部流程：
1. 掌握了产品设计的相关内容及管理方法、设计程序，产品设计 评审的内容、方法及意义等
（八）财务部流程：
1. 应收业务处理，包括应收款查询、销售合同明细查询、客户帐
龄分析等。
（九）人力资源部流程：
1 ．人事管理，包括人事档案录入、人事要案管理、员工需求申
请