文档介绍：《文档名称》
软件质量保证计划
编号:Q/RＫS-ＹYXXX－SQA-SNO
版本号：1。０
作者:
时间: 年月日
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司
文档修订
版本
日期
更改人
描述（注明修改的条款或页)
批准人签字
职务
姓名
日期
ＳQA经理
SＣCB
SCCB
ＳCCB
ＳＣCＢ
抄送：软件项目经理、ＳQA经理、项目组成员、SCＣB成员
ﻬ目录
４
目的 4
4

1。4术语定义ﻩ4
2。项目基本情况 4
　组的资源要求ﻩ4
４。SQA组织结构和责任ﻩ４
4．1组织结构ﻩ4
　职责 6
５。SQA 活动ﻩ７
6。SQA　工作量估算ﻩ7
7。ＳQA 提交产物ﻩ8
8。参考资料 8
１。概述
1．1 目的
＜＜说明编写本文档的目的。＞〉
1．2项目背景
说明:
　ａ.　待开发的软件系统的名称；
b．　本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络;
　　 c。　该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．３范围
<〈指出本文档的适用范围和预期读者〉>

＜〈定义本文档中所使用的术语。对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义.　例如, “用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等．〉>
2．项目基本情况
项目名称
项目编号
软件项目经理
客户经理
ＳQＡ工程师
SCM工程师
项目开始日期
项目结束日期
组的资源要求
包括职员、工具和设施。
４。SQA组织结构和责任
组织结构和责任根据项目具体情况填写，在结构图中最好将每个岗位的负责人明确下来。

高级管理者
客户经理
研发经理
工程服务部
软件工程组
（软件项目经理）
硬件工程组
SQA
QAE
SCCB
SCM
CME
QCE
QC
DE
客户代表
项目组
（项目经理）
职责
高级管理者
为软件项目提供足够的资源.
保证SQA小组的独立性。
解决SQA检查时发现的问题。
审批对外的承诺.
定期审查SCM、ＳQA、项目计划和跟踪的相关活动.
研发经理
规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他成分；规定硬件、软件和其他成分的界面;监控设计和开发以保证他们符合其规格说明;代表公司下达任务书。
客户经理
负责向顾客推销公司可以承接的项目和可提供的产品，并组织进行商务谈判
客户代表
代表客户对项目的各种情况协调处理
项目经理
负责软件和硬件整个项目的协调、管理
软件项目经理
进行需求分析，并进行文档的编写
组织评审等活动
组织制定项目开发计划(SDP）、风险管理计划等计划
配合与协调ＳQA和SCＭ小组的活动。
管理项目组,执行SQA方针和过程以及ＳDP.